锚定目标谋发展,苦干实干谱新篇。2025年,是“十四五”的收官之年,也是谋划“十五五”的关键一年。神南产业发展公司机电设备维修中心上下一心,聚焦重点工作和中心任务,继续紧扣中心“13421”发展战略,推动人才更优、技术更优、管理更优、服务更优,高水平完成全年各项目标任务。
向“稳”而动,向“力”而行。奋楫开新局,心潮逐浪高,以十足干劲保障稳定有序盘面。该中心持续优化检修场地布局,尽快匹配快掘设备、综采三机检修、计划外设备存放及合作化维修项目的需求,同步做好铆焊车间增材生产线建设的前期准备工作,稳步推进维修产能扩充;2025年集中优势资源做好曹家滩矿10m大采高设备检修及售后服务,实现生产组织效能的新突破。
向“安”共筑,向“实”并进。真抓实干,是中心上下的共识共为;狠抓落实,是中心的鲜明特质。中心持续贯彻落实安全生产责任制和“一岗双责”安全职责,建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员和员工的安全职责,确保安全管理制度落实到位。不定期开展安全教育和培训,提升员工的安全意识和应急处理能力,确保全员掌握安全操作规程。
向“新”蓄势,向“进”跃升。好作风焕发新气象。各项工作呈现出稳中快进、稳中提质、稳中向好的良好势头。中心持续以“0361”全面质量管理体系建设为主线,优化内部联动机制,强化员工培训教育,提升检验、检测能力;聚焦项目“事前、事中、事后”三个阶段,在设备全生命周期做好研判预警、现场监管、设备验收、售后服务等工作,全力推动质量管理迈上新台阶。
向“智”发力,向“降”增效。始终坚持“四种经营理念”,以提质增效为核心,以成本管控为主线,以合规管理为抓手,加快推动试修项目向精修转变,逐步扩大自修规模及创效体量;同时,重点突破“进口减速器”“液压支架电液控”及智能化合作化模式实现全面自修;推动多通块、活塞头、导向套等部件实现自主加工,全面释放降本增效经济潜能。
立足新起点,拼出新气象,干出新精彩。机电设备维修中心正锚定目标、干字当头,全力落实神南产业发展公司决策部署,有序推进年度各项重点工作。(潘妮 王亚男)