神南产业发展公司“勤”文化又叒叕拿奖啦

12月11日-12日，在陕西省2024-2025年度企业文化优秀成果发布会上，神南产业发展公司“以‘勤’为径，为打造世界一流煤炭生产综合服务商提供强大文化支撑”申报项目被评为年度企业文化建设优秀成果。日前，此项目还在中外企业文化2024峰会上被评为典型经验。荣誉的背后是几代神南人积极探索，敢于改革的成果，从“第一文化”到“勤文化”，神南产业发展公司在这片积淀丰厚的文化热土之上，再次绽放出了绚丽灿烂的文化之花。

近年来，神南产业发展公司始终以集团公司“奋进者”文化为总纲，将一张蓝图绘到底，在此基础上，积极推动公司“勤”文化建设与党支部品牌和班组文化建设、精神培育、员工思想引领等方面紧密结合，激发党员、群众强素质、转作风、提能力、展风采的积极性与创造性。

文化互融精准滴灌，打造韧性企业

神南产业立足当前发展形势，一方面把学习理解“奋进者”与“勤”文化作为自身的一项重要工作职责，上下联动，将企业文化工作纳入党委会、理论学习中心组的重要内容，引导员工在任何时间、任何地点、任何场合，都能成为“奋进者”与“勤”文化的积极宣贯者。另一方面坚持深入推进党建工作与生产经营深度融合，深耕以“勤”为核心的“11664”文化体系（“1”党建引领，“1”勤为核心，“6”核心子文化，“6”中心文化，“4”子公司文化），以“勤业、勤学、勤俭、勤勉”为核心要素，以“精神、制度、行为、物质”四个层次为落地抓手，使企业文化根植于职工内心。

自2022年以来，公司在完善文化体系、丰富内涵、拓展外延、特色打造上着力，发挥党建、企业文化对支部、车间和班组的“触角”和“纽带”作用，运用于企业的管理实践，提出了“神南一张图”班组管理模式，增强“勤”文化建设“渗透力”。75个班组提炼形成各自的班组特色文化，更加系统性提升了班组规范化、标准化、高效化管理能力。

如今，班组把“会场变课堂”“岗位变赛场”，让“每日一题”“每周示范”“每月比武”等实训模式成为常态化练兵，让“以赛代练”“以比促干”“以讲促学”等生产管理方式成为普遍性做法。与此同时，公司发布了《煤炭行业卓越班组建设与评价规范》团体标准和《新时代班组建设系列丛书》，为行业评价标杆班组提供了依据，对行业班组建设、班组长能力培养与素质提升，具有较强指导作用。班组文化的延伸，开创了“勤”企业文化建设新局面，为煤炭行业的数字化转型与高质量发展贡献“陕煤力量”和“陕煤智慧”。

典型选树循循善诱，建设和美企业

先进典型是企业发展的宝贵财富，公司将典型选树作为企业文化彰显影响的“软支撑”。

加强把关，健全选树机制。围绕前期评选、中期培养、后期宣传过程三个阶段，建立了“自愿申报—群众满意—企业认可”评选机制，通过“上下结合、纵横联动”挖典型和“分级宣传、逐级推送”立榜样，加强对先进典型选树与宣传工作的组织领导。

挖掘特色，营造浓厚氛围。避免“只重形式”、避免“千人一面”，结合实际，充分挖掘提炼具有岗位特色的先进典型，持续开展“最有影响力的品牌人物”“劳动模范”“勤小小”“产业好人”等评选活动，形成独具特色的典型文化。

突出实效，强化价值牵引。加强对先进典型的激励力度，开展表彰会，并在奖金分配、职位晋升等方面对先进典型给予政策倾斜，激励全体员工主动向先进典型看齐。截至目前，已培养大国工匠、全国技术能手、陕西省技术能手、陕西省“五一”劳动奖章、驼城工匠等高层次人才58人，创建大师工作室9个；全国劳模1人，集团级“劳动模范”5人、“最美员工”3名，成为了提升外部影响力与知名度的响亮名片。

品牌培育润物无声，共创文景企业

神南产业发展公司始终将品牌培育作为彰显企业文化个性特色的“生命线”。将素质提升作为首要标准。创新推出“双平台+235”和“15732”员工素质提升工程，利用“百人讲师团”、四个“双一流”训练营、内部班组长轮训等载体活动，实施人才提素提质扩容工程。

将文创成果作为基本条件。推进优秀文化作品高峰创作，发布了司歌《追梦路上》，荣获最美企业之声企业文艺作品银奖；编印了《勤是道路与信仰》《破局与变革》《煤矿工匠》等文化作品；建成了“尚勤广场”“廉洁文化园”文化阵地；打造了“红船”“百勤图”等文化衍生品；创作了“勤萌萌”“勤廉廉”“勤会会”“勤团团”吉祥物，并上线配套表情包，展现了产业人工作与生活主题场景。

将节日活动作为重要载体。经过十五年的企业发展和文化沉淀，凝练出“文化教育、人际互动、经验交流”的节庆，五月二十三日是产业人的“感恩节”，十一月一日是产业人的“众创节”、七月二十三日是产业人的“廉政教育日”，不仅让全体职工共享企业改革发展红利，也为“勤”文化“火起来”与“走出去”提供关键助力。（张汇）