神南产业发展公司：创新引领，逐“新”提“质”

立项实施12项重大科研项目；征集评审职工“微创新”项目超千项，创效金额近亿元；获得授权专利70余件，获得软件著作权12项；开展“卡脖子”技术集智攻关，完成项目摘标32项；通过国家知识产权贯标管理体系、省级高新技术企业和榆林市市级企业技术中心认证……

细数神南产业发展公司两年来的创新硕果，得益于该公司深入实施创新驱动发展战略，建平台、搭舞台、摆擂台，走出了一条创新引领发展、创新赋能未来的“产业路子”。

聚焦强链，锻造“撒手锏”技术

“创新是企业转型升级的灵魂，是推动企业引领发展的‘关键一招’，甚至是‘最大绝招’。”在刚圆满落幕的第九届“众创节”暨第五届科技工作会上，该公司党委书记、董事长乔少波讲道。

近年来，神南产业发展公司坚持服务产业转型、提高效率效益、满足市场需求“三个导向”，推动关键核心技术突破，让科技攻关奔着最紧要的问题去。先后攻克世界首套10m超大采高综采工作面安装技术，填补行业空白；研制了世界首台分体式采煤机搬运车，打破传统运输工艺；数智化班组管理系统的研发与应用，改变传统的班组管理方式；搬家倒面数字化孪生平台的开发，实现了搬家倒面“业务监测与数据分析”智能监管一体化。

勤耕创新，“神南服务”在关键工艺、关键技术突破中实现了价值倍增，区域核心地位更稳固，先发竞争优势愈发凸显。下一步，神南产业发展公司将坚持“项目来源于一线、平台搭建在一线、成果转化在一线”原则，努力把创新这个“关键变量”变为高质量发展的“最大增量”。

整合资源，打造“多样化”平台

神南产业发展公司深度整合与优化内外部平台资源，强化原始创新、集成创新、合作创新，提高创新链整体效能。

该公司以“管理创新+技术创新+岗位创新”为主线，依托1个创客总站、12个创客分站和9个技能大师工作室，链接构建起“1129+”的全员创客组织架构，并通过实施“三步联动”机制，即“点兵布阵”，公司提出项目，组建专班，开展关键技术动态攻关；“揭榜挂帅”，各生产中心、大师工作室、创新工作室、攻关小组揭榜领题，“唱主角”“挑大梁”；“赛马争先”，基层员工结合工作实际，自定范围，自发革新，以小指标创优，逐级确保大指标实现，真正凝聚全员创新合力。

同时，构建产学研协同“创新集群”，包括推动各生产中心共同设计创新议题、互联互通创新要素、联合组织技术攻关，搭建再制造、企校联合等多种创新载体，形成多层联动、协同发展的创新网络。先后进行了《液压支架综合运行效能提升关键技术研究与应用》《曹家滩煤矿10米超大采高综采工作面安装技术研究》及《智能化非接触式油缸检测系统关键技术研究》等重大课题研究，在创新协同中，探索发展新模式，储备发展新技术，总结发展新经验。

双驱激励，催化“多元化”创意

神南产业发展公司强化科技创新人才打造，不断激发人才创新创优活力，让职工心往“创新”上想，智往“创新”上谋，劲往“创新”上使。

在刚结束的该公司第九届“众创节”上，《三角区支护机器人的研发》项目斩获技术创新类一等奖，收获3万元奖励。两年来，该公司通过“微创新”项目月审季评、众创节年度优秀项目评选、科技工作会表彰、摘标攻关兑现等方式，累计兑现各类创新奖励超200万元，1600余名基层职工获得受益。与此同时，将创新激励与基层员工年度评先评优、职称评定、技能认定、岗位晋升、薪资晋级等形成挂钩，最大程度地激发职工的智慧潜能和创造活力。

值得一提的是，第九届“众创节”又有10项个人命名项目被搬上了展台，包括张磊语音模块多回路充电检测装置、泰海冬电缆槽托架矫正装置等，基层员工在收获“真金白银”的基础上，成就感、获得感、荣誉感愈发强烈，真正实现了“名利双收”。截至目前，该公司累计评出个人命名项目多达70余项。

“下一步，我们将注重效果导向，建强机制，让更多的科技工作者受益，取得回报。让科技人才根系更加发达，能够一茬接着一茬成长。”乔少波说道。（李惠 刘健 张二军）