北元集团：转作风，提效能，促发展

“说了就要办、定了就要干、干就要干好”“想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有位置”……如今，这些话语已成为北元集团激励干部职工担当作为、履职尽责的口头禅。

抓作风就是抓发展，好作风就是战斗力、生产力、核心竞争力。今年以来，面对复杂严峻的市场形势，北元集团以作风建设为抓手，聚焦企业发展难点、重点、关键点，帮助企业破瓶颈、解难题，以工作实绩检验工作成效。

坚持“谋”字当先，抓学习提站位

思想是源，行动是流。该公司党委高度重视党员干部日常政治理论学习，严格执行党委理论学习中心组学习、党支部每月定期学习制度，提高政治修养和思想境界，成为广大党员干部自觉追求，进一步坚定了广大党员干部的政治立场。同时，增强学习新知识、掌握新本领的自觉性和紧迫感，不断掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野，促使党员领导干部不能停下学习思考的脚步，不能放松钻研工作的心弦，不断增强履责意识、提高业务水平，使干部工作作风实现大提升。

制定下发了《关于进一步加强领导班子建设的实施细则》，着力打造一流的政治素质、一流的服务意识、一流的能力本领、一流的实干实绩、一流的作风形象“五个一流”领导班子，始终抓住发展这个第一要务，把安全发展贯穿全过程，创新管理思路和工作举措，紧扣“用‘紧日子’过‘好日子’、用‘赚钱’思维去‘花钱’、用‘乙方’思维做‘甲方’、用‘营销’思维抓‘生产’”四种经营理念，善于抓关键的问题、抓问题的关键，寻求破解之法，推动企业高质量发展。

坚持“干”字为要，抓落实促发展

最好的作风，就是踏踏实实干事，把本职工作高质量、高标准完成。北元集团要求各级管理人员注重实效、不图虚名，不搞花架子，将整顿不良工作行为和现象作为作风建设主攻点，严格贯彻落实中央八项规定，狠刹纠正“四风”问题，简化不必要的繁杂程序，为基层做好服务工作。

强化责任意识，各级管理人员对自己所管辖的区域全面负责，以主人翁的意识全身心投入到工作中，对各项工作，每项措施一竿子插到底，决不能作风漂浮，蜻蜓点水。鼓励下属积极发挥作用，遇到问题不当“传话筒”，不把矛盾转交上级，主动积极履行职能，争做“低碳下属”。

坚持全心全意依靠职工办企业，深入实施“惠民工程”，持续推进“八项行动”“十项服务”和“十项举措”，切实为职工办实事、办好事、解难题，实现好、维护好职工权益，提升职工幸福指数。

坚持“实”字托底，抓重点见实效

转变工作作风，不是从文件到文件，不是从会议到会议，而是落实到一个个具体的“问题清单”“责任清单”中，落实到一项项事关改革发展和职工利益的工作任务中。

北元集团大力推行“一线工作法”，公司领导班子成员每季度至少到所在党建联系点开展1次调查研究，每半年至少听取1次联系点党建工作情况汇报，每年至少形成1篇调研报告。各级管理人员定期深入基层，深入实际，调查研究，采取座谈讨论、个别交谈、问卷调查等方式，深入了解一线职工在安全环保、经营管理、双增双节、民生改善等方面的实际问题，充分发挥职工代表座谈会、“董事长热线”“董事长信箱”“纪委信箱”等作用，广泛倾听职工的心声愿望和意见建议，扎实将服务职工工作体现在实际工作中。

大力推进“我为群众办实事”主题实践活动，精简各类考核、会议和文件，避免让基层单位多头、重复报送材料，倡导各级开高效率的会议，严肃纠治会议过多过频，坚决以有力有效举措整治“文山会海”，切实为基层减负，更加精准、更加高效地做好服务职工群众工作。