陕煤铜川矿业公司柴家沟井：干群齐心协同发力共绘高质量发展新图景

今年以来，陕煤铜川矿业公司柴家沟井干群齐心、协同发力，紧紧围绕深入贯彻落实公司“三会”精神，聚焦推进年度重点工作，切实以全员合力、攻坚克难之势，围绕打好年度开局战、夺取首季开门红，以安全生产、经营管理、改革发展等各项工作的协同推进，全力共绘矿井高质量发展新图景。

安全管理有力推进 生产接续科学高效

坚持将安全生产摆在突出重要的位置，驰而不息抓安全、强管理、防风险、促发展，深入开展两办《意见》“八条硬措”《煤矿安全生产条例》《安全生产标准化管理体系及评分细则》等知识的学习宣贯，修订完善安全管理制度和全员安全生产责任制，深化安全“双监察”和“日通报、月研判”机制，强化安全教育培训，全面提升全员安全素质和应急处理能力。狠抓生产接续优化调整，严格月度产量、进尺验收考核，扎实开展生产接续会战、综合单进提升专项活动，以“12169+X”安全生产标准化创建工作举措，不断巩固标准化建设成果，深入推进“一优三减”和“三优两提高”工作，实施辅助运输系统优化，工作面设备安装时单轨吊直接进切眼，减少运输环节，实现运输安全高效，多措并举夯实安全发展根基。

强化管理降本增效 节支降耗提质增收

围绕强经营、抓管理、降成本、促增效，深入践行陕煤集团“四种经营理念”，切实加大经营管理力度，加快财务信息化建设，深化“三网一平台”应用，全面推进预算管理和费用管控，全面提升内控管理水平，促进经营管理与经济效益的“双提升”。实行费用支出“月预算、旬监督、月考核”跟踪管理，真正做到把有限的资金用在“刀刃”上。积极开展交旧领新、修旧利废、闲置物资盘活等工作，做到降储降耗、增收节支。持续加大全员绩效分档考核指标，出台激励考核制度，持续激发干部职工担当作为、干事创业的积极性、主动性、创造性。同时树牢质量为本理念，狠抓煤质管理，提升煤炭质量，促进企业经济效益提升。

文化聚力激发干劲 以人为本共创和谐

大力实施党建“创新提质”系列工程，拓展“六心一融”党建文化，巩固提升党支部标准化建设成果，创建实施“通防红盾”“三专一精”等11个特色党建品牌项目，深化清廉国企建设，扎实推进廉洁文化“六个一”活动，促进党建工作与企业中心工作全面融入、深度融合。坚持以人为本，实施文化管理，深入开展文化铸魂、文化润心、文化育人，构建企业文化体系，凝练企业文化品牌，激发全员爱企担当，提振干事创业精神，引领矿井稳步发展。切实在发展中保障和改善民生，积极开展服务职工生产生活暖心工程，加强绿色矿山建设，巩固环境保护工作成果，实施爱民惠民举措，共促和谐矿区建设等工作，为激发干部职工干劲热情，汇聚企业高质量发展活力提供精神动能、夯实创业发展的群众基础，引领干部职工以更加坚定的信心、饱满的热情、务实的作风，不断续写矿井高质量发展的新篇章。（通讯员：郝菊）

来源：陕煤铜川矿业公司柴家沟井