白酒专利20强发布，4类榜单西凤酒缺席两类，仍有较大进步空间

会上张正要求公司领导班子要迅速调整状态，把重心转移到企业的生产经营和今年的重点工作上来，带领广大职工不懈奋斗，为公司首季开门红和全年各项工作顺利开展打下坚实基础。一要做好品质提升工作。班子成员要强化担当，主动作为，持续发扬西凤精神，不断提升西凤酒品质和消费者口碑。二要强化内部管理。各部门要相互补台、相互支撑、相互助力。对工作中存在的问题，发现一个，纠正一个，摒弃推诿扯皮，不作为、不担当的不良风气。着力推进科学的人才激励和员工培训机制，激发全体员工的内在活力与内生动力，提升工作效率和业务水平，向现代化先进企业看齐。三要围绕百亿西凤战略，继续加大在市场推广、品牌拓展、生产经营、技术研发等领域的投入，创新思路、创新方法、共同推动企业高质量发展。