陕煤集团神南产业公司：以高水平服务书写保产接续的“神南答卷”

近日，随着综采设备联合试运转的清脆鸣响，陕煤集团神南产业公司搬家中心承揽的小保当一号井153101综采工作面安装任务圆满收官。200台液压支架整齐列阵，采煤机、刮板输送机、转载机等整套装备精准就位，智能化系统全线贯通，搬家中心以超前谋划之智、科学统筹之策、矿企协同之力、铁军队伍之勇，交出了一份安全零隐患、质量零缺陷、进度零滞后的优异答卷。

精细施策，筑牢压舱石

153101工作面是小保当一号井的重点接续工程，其施工体量大、工序链条繁、安全管控严，单台液压支架自重逾30吨，大件起吊、长途转运、精准对接，每一道工序都是对技术极限的考验；矿方井下严格限员管控，对人员排布和施工节奏提出要求。中心项目部坚持“技术先行、谋划前置”的作战方略，将整体工程量层层拆解、逐项细化，做到“工程量到岗、节点到班、责任落到人”。每一道工序的标准、每一个环节的风险、每一处关键的控制点，都在岗前技术交底中讲深讲透，在岗位风险辨识中逐一过筛。通过“一工序一方案、一风险一对策”，中心提前梳理出十余项关键隐患点，精准制定管控举措，以方案标准化筑牢安全屏障，以交底全覆盖压实质量根基，以节点刚性约束倒逼进度提速。正是这种“把功夫下在开工前”的务实作风，为后续高效施工奠定了坚实基石。

科学统筹，释放作业效能

井下限员是硬杠杠，有效作业时长是紧箍咒。中心项目部立足现场实际，精准优化人员配置与班次结构，推行“错峰分班、主次分流、动态调配”的弹性作业机制。作业区队根据岗位特长科学搭配人员力量，将熟练技工、技术骨干与青年员工优化编组，形成“老带新、技带普”的最优作业单元，既保障了核心工序的技术含量，又实现了人力资源的梯次利用。统筹安排工序节奏：将支架对位、设备对接、系统安装等核心关键工序集中调整至中班攻坚，最大化利用有效作业“黄金窗口”；早班则侧重物料转运、液管铺设等辅助保障任务，实现主次工序错峰推进、互不干扰。这一“两班分治、主辅协同”的作业模式，规避了工序等待、窝工怠速等顽疾，使有限的人力在有限的时间内释放出最大效能，做到了合规施工与高效攻坚的辩证统一，为同类限员条件下的综采安装提供了可复制、可推广的“搬家方案”。

双向赋能，共筑安全防线

工程的高效推进，离不开矿企双方的同频共振。施工期间，搬家中心与小保当煤矿建立常态化联动沟通机制，坚持“点对点对接、面对面会商、日清日结”的工作原则，矿方调度、通风、运输等各部门与项目部无缝衔接，第一时间协调解决巷道通行、物料供给、技术对接、工序交叉等各类堵点问题。从设备入井时序的精准调配，到运输路线的动态优化，再到电力、通风保障的及时响应，双方以“一盘棋”思维打通了施工全链条的“最后一公里”。与此同时，全体干部职工始终坚守安全底线，紧绷安全红线不松懈。班前风险辨识一个不漏，班中隐患排查一处不放，班后复盘总结一环不省，严格规范岗位操作行为，坚决向习惯性违章说“不”，彻底摒弃“重进度、轻安全”的片面思想。正是这种“矿企联动聚合力、安全进度双向赋能”的治理智慧，使得工程在高速推进中始终保持安全平稳，真正实现了“零隐患、零违章、零事故”的“三零”目标。（李渊）