陕煤集团铜川矿业公司陈家山煤矿：对标标准提质效 精耕细作保安全

陕煤集团铜川矿业公司陈家山煤矿立足矿井实际，紧扣安全生产标准化建设新标准、新要求，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，全方位、全流程、全覆盖推进安全生产标准化提质升级，全力筑牢矿井安全生产坚固防线。

健全层级责任体系，织密标准化管理网络。该矿始终把责任落实作为标准化建设的首要前提，构建全方位、立体化的安全管理责任体系。成立安全生产标准化建设专项领导小组，各生产区队、班组同步组建工作专班，细化完善覆盖矿级领导、职能部室、区队班组、一线岗位的全员安全生产责任制，清晰界定各层级、各岗位标准化建设职责，形成“层层有人抓、事事有人管、人人有担子”的闭环管理格局。结合矿井下分层开采、地质构造复杂的生产实际，针对性修订标准化建设实施方案和考核细则，摒弃“一刀切”管理模式，制定适配复杂工况的标准化作业标准，将标准化建设任务分解到岗、落实到人、细化到工序。健全逐级包保责任机制，一级抓一级、一级保一级，确保标准化建设各项工作落地落细、落地见效，让安全标准从纸面制度转化为全员践行的行为准则。

聚焦现场精细管控，打造标准化精品工程。现场管理是安全生产标准化建设的核心主战场。该矿坚持“标准再提高、要求再严格、行动更高效”的原则，以精细化、规范化、精品化为目标，在采掘、机电、运输、通风、巷修等关键专业领域，严格执行设备、管路、线缆标准化管理规范，实现井下设备编码牌、电缆走向牌规范悬挂，风水管路、电缆线路统一吊挂、平直规整，胶带输送机、工作面支架整齐标准，各类物料分类存放、定置码放、标识清晰。围绕老装煤线升级、回顺材料巷改造等重点工程，组建专项监督检查队伍，对施工方案、作业流程、工序衔接、工程质量进行全程跟踪监督，严把施工标准关、质量验收关，全力打造高标准、高质量精品采掘工作面。规范井下各岗位作业流程，严格执行岗位标准化操作规范，倒逼职工上标准岗、干标准活，全面提升现场安全管控规范化水平。

深化隐患排查治理，筑牢标准化安全防线。该矿牢记“一切风险皆可控制、一切事故皆可预防”的安全理念，进一步细化“五个层级、四个周期”安全风险管控责任，精准识别、分级管控，建立清单、细化措施，动态预警、超前管控，切实从源头有效控制各类风险。持续深化“1213”隐患排查治理法，落实“跟踪销号、挂牌督办、问题反思”常态化机制，消除存量隐患，遏制增量隐患，坚决做到“发现一条隐患、解决一类问题、规范一个领域”。严格执行安全许可工作票和“无视频不作业”要求，高风险作业、特殊时段领导干部带班跟班盯守。充分发挥“五职”矿长、“五科”科长、“四员两长”关键少数作用，创新实施“网格化、清单式”安全管理，进一步完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全生产责任体系，压紧压实各级主体责任、领导责任、岗位责任，形成“上下协同、全员参与”工作合力，切实消除管理盲区。