吴前进在总结2024年工作时说,在省委省政府的正确领导下,在省民政厅的管理指导下,在社会各界的大力支持下,面对经济下行压力的影响,慈善募集出现的新情况新问题,我们采取有效措施,积极担当作为,坚持党建引领,以创建慈善幸福家园为抓手,以召开慈善大会为驱动,以慈善项目为载体,以慈善宣传为动力,坚持线上线下并举,全年募集款物8.56亿元,支出7.17亿元。实施慈善项目93个,惠及困难群众120万人。全年新建村社(区)慈善幸福家园1566所,新增村社互助金3.7亿元,新办老人餐厅近千个,新增就餐老人近6万名。先后有周至、华阴、富平、淳化、大荔、石泉、吴起、岚皋、三原、子长等10个县(市区)党委、政府召开了慈善大会,募集善款2.15亿元。线上成功举办了“乡村振兴·大爱三秦”、9.5中华慈善数字公益节、腾讯99公益日三场互联网公益众筹活动,推介慈善项目256个,265万人次爱心捐赠,网络筹款3.51亿元。三节救助募投款物1199万元,春节、六一、九九重阳节关爱贫困家庭、困境和留守儿童、困难老人15万户。7月,协会共募投1058万元驰援宝鸡、商洛两市受灾县区抗洪救灾。与主流媒体合作开办慈善公益栏目、专版,创办抖音、微信公众号、手机客户端,充分发挥《陕慈快讯》《善天下》杂志作用,构建融媒体矩阵加大宣传力度。深入开展“3.5”学雷锋活动,省会314支直属志愿者团队,有3万多名志愿者到农村、进社区、入农户开展慈善义工服务。连续三年开展“基层组织建设年”活动,推动73个市、县慈善会班子及时换届,把一批有情怀、有影响、有资源、有能力、能干事的干部充实到慈善队伍中来。成立了协会党委和工会,选举产生了协会党委班子和工会班子,党的建设取得新成效。省慈善协会以慈善的路径和方式巩固拓展脱贫攻坚成果,助力乡村振兴,促进共同富裕,为陕西慈善事业高质量发展做出了积极贡献。
吴前进在安排2025年慈善工作时强调,今年慈善工作要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神,认真学习习近平总书记关于慈善工作重要论述重要指示精神,坚持党建引领,依法行善,坚持稳中求进的工作总基调,坚持围绕中心,服务大局,守正创新,凝聚各方合力,持续推进慈善幸福家园建设,推动慈善大会召开,推动慈善项目“三化”建设,扩大慈善募集,强化慈善宣传,发展慈善事业和慈善志愿者队伍,加强内部治理,防风险、保安全、促发展,努力实现慈善业务稳步增长,项目质量稳步提升,内部治理更加规范,奋力谱写慈善事业发展新篇章。
关于今年的工作任务,吴前进从九个方面进行了安排部署:一是强化募集拓展善源,线上募集要充分发挥“小额大众”的优势开发慈善募集新质动能,线下募集要充分发挥已有的六大平台作用的基础上,采取有效措施,推动募集取得新成效。二是高质量推进村社慈善幸福家园工程,按照“建立大融合机制,建设大养老体系,构建大救助格局”的要求,大力推进慈善幸福家园与农村互助幸福院、城市社区日间照料中心有机融合,拓展“五社联动”运营机制,扩大覆盖面。三是持续推动召开县区慈善大会。要继续实行会领导包抓责任制,大力推动县(市区)慈善大会的召开,积极争取各级党委政府对慈善工作的重视和支持。四是强化“三化”建设,打造慈善品牌。要继续开展调研督导活动,坚持问题导向,对标质量标准找出短板和薄弱环节,一地一策优化项目实施方案,推动慈善工作“三化”建设。五是创新方式方法,加强慈善宣传。要办好协会官网、《陕慈快讯》《善天下》杂志和微信公众号、抖音等新媒体,加强慈善宣传队伍建设,培养写作和视频制作能力,适应工作的需要。六是加强慈善组织体系建设,规范慈善志愿者队伍。要继续加强省市县镇村五级慈善组织体系建设,建立健全镇、村两级慈善组织,建立横向到边、纵向到底的慈善工作网络。七是大力发展慈善实业。陕慈发展中心要抓住发展文化旅游、银发经济、绿色发展的政策机遇,坚持以市场为导向,以提升经济效益和社会效益为目标,开展多种形式的慈善项目,促进慈善事业发展。八是强化内部治理,加强风险防控。要结合民政部和省民政厅开展慈善组织管理漏洞和风险隐患全面排查整治专项行动的要求,把今年确定为“慈善组织规范建设年”,确保各项公开募集、项目实施合法合规。九是切实抓好党的建设。要提高政治站位,加强政治引领,坚持把党建工作与慈善业务同谋划、同部署、同推进、同落实,强化党风廉政建设,打造风清气正的慈善公益生态。
吴前进最后强调,要发挥考核的“指挥棒”“风向标”作用,奖优罚劣、鼓舞干劲,弘扬正气、鞭挞后进,高点起好步开新局。要持续优化目标责任考核奖惩机制。今后每年都要根据新情况逐步完善考核奖惩机制,做到更精准地奖励优秀、惩处落后,嘉奖勤勉、惩罚懒惰,进一步弘扬正能量,进一步调动大家的工作激情,做到想干事能干事干成事不出事。
张文亮就贯彻落实这次会议精神提出了三点要求:一是各部门和单位要迅速召开专题会抓好会议精神落实,按照吴会长2025年的工作要求,对标对表,逐项研究落实措施。二是要高起点起步,高标准要求,强措施推进,确保一季度开门红。三是要坚持工作到基层,联动抓落实,防风险、查漏洞,确保项目督导检查取得实效。