抢抓创新机遇，迎接新的挑战！2024陕煤澄合董矿分公司这么干

（陕煤集团澄合矿业董矿分公司党委副书记、总经理 张凡）

2024年，我们将坚定发展自信，抢抓创新机遇，迎接新的挑战，继续围绕“八个聚焦”“十个提升”，坚持“双碳双限双控”目标，积蓄动能，释放产能，保证煤炭稳产安全高效，持续发挥能源“压舱石”的重要作用，以“六个深化”谱写矿井高质量发展新篇章。

深化安全环保管理，狠抓过程控制保安全。持续推进智能化建设，建立健全各类应急预案、风险防控和隐患治理方式，提高“双碳”意识，高标准打好污染防治攻坚战，继续开展节能降耗举措，推进矿井绿色发展战略。

深化生产过程管理，确保优质产能释放。积极探索精细化、精益化、精准化管理的有效路径，强力推进安全标准化由“静态精品”向“流程精品”转变；全力攻关复杂地质条件下智能矿井建设，助力公司增安减人提效，确保智能化常态化运行并达到国家能源局标准。

深化科技攻关，解决制约生产因素。通过底板扰动技术攻关、支护优化技术攻关、围岩改性技术攻关等一系列措施加快实施岩巷快掘工艺；强力推进主、辅运输系统优化提升，以科技创新促进矿井高质量发展。

深化创新思维，推进降本增效成果。制定科学合理的成本管控措施，以生产指标、成本节约、创新增效等工作为抓手，建立“层层负责、人人有责、各司其职”的全员创效氛围，激励全员发挥效能。

深化人力资源，实现“提质增效”。继续实施人才素质提升工程，大力开展青年干部培训营，帮助青年干部快速成长成才，真正发挥“选好一人，激励一片”的示范效应，常态化开展岗位实操学习、技术比武、技能大赛等活动，为企业高质量发展提供人才储备。

深化党建引领，激发职工新动能。持续深化“11256”工作体系，按照“求实、创新、重效”的要求，通过全力提升党建工作水平与公司安全、生产、经营等中心工作深度融合，努力为企业发展营造平安和谐的内部环境。

2024年，我们将以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲确保各项工作有效落地落实，全面完成各项目标任务，为实现“智能矿井、智慧矿区、一流企业”的宏伟目标,奋力谱写澄合高质量发展的新篇章！