2026年9月24日,中央文化企业华瀚国际文化发展公司与重庆市属国有企业重庆市投资咨询有限公司在重庆签署合作协议。华瀚国际文化发展公司总经理罗晓文、副总经理郑桓,重庆市投资咨询有限公司董事长周微之、副总经理李迎辉、投融资咨询部部长杨宁出席签约仪式。罗晓文与周微之代表双方在协议上签字,双方主要领导共同见证。

华瀚国际文化发展公司系中央文化企业,1993年经国务院批准设立。公司长期致力于文化领域投资运营和内容生产,业务涵盖红色文旅、大型演艺、艺术展览、文化IP孵化、文旅景区策划设计和文化产业投资运营。多年来,公司依托中央文化企业资源优势,参与多项国家级文化活动和文旅项目策划执行,在艺术家资源整合、文化活动运营、文化内容生产方面形成了较为完整的业务体系,与国内外多家艺术机构、演出团体和文化品牌保持长期合作。
重庆市投资咨询有限公司是重庆市属国有重点咨询机构,成立于1988年,为重咨集团核心子公司。公司具备甲级咨询资信,拥有覆盖投资决策咨询、可行性研究、资产评估、投融资顾问、全过程咨询和项目管理的全牌照服务能力。成立以来,公司长期服务重庆地方政府和国有企业投资决策,深度参与区域重大基础设施、城市更新、产业发展和公共服务类项目的前期策划与全过程咨询,在服务国有资本规范运作、防范投资风险方面积累了丰富经验。
根据协议,双方将发挥中央文化企业与地方国有综合咨询机构的协同优势,围绕文化存量资产盘活、三资三化咨询、文化产业咨询、文化数字化转型等领域开展深度合作,探索内容运营与综合咨询、资本服务一体化的服务模式,着力打造全国文化领域存量资产盘活的示范样本,为文化产业高质量发展提供可复制、可推广的实践路径。

当前,文化强国建设深入推进,城市更新行动和盘活存量资产政策持续加力。国务院办公厅印发关于进一步盘活存量资产扩大有效投资的意见,城市更新行动明确提出改造老旧街区和老旧厂区、推动存量空间植入新业态新功能。国家文化数字化战略和关于推进实施国家文化数字化战略的相关意见相继部署,文化产业正从增量扩张转向存量提质。与此同时,全国大量老旧厂房、文化场馆、低效商业和乡村文化资源亟待活化,但在实践中,地方政府和资产持有方面临两方面现实问题:一是缺乏既懂文化内容策划、又懂运营管理的专业力量,盘活项目容易出现改造后内容空置;二是文化类资产在资产评估、合规处置、投融资和退出环节,缺乏熟悉文化行业特点的咨询支持。这一供需错配,制约了文化领域存量资产盘活的整体效能。
业内人士分析,此次合作具有战略层面的内在必然性。从能力结构看,文化内容运营方普遍缺乏综合咨询资质和资本运作通道,咨询服务机构又普遍缺乏文化内容策划与持续运营能力,两类主体长期各自为战,难以形成完整闭环。华瀚国际在文化内容生产和艺术资源整合方面具有积累;重咨在投资策划、资产评估和投融资顾问方面具有专业能力。中央文化企业的内容资源与地方国有咨询机构的专业能力结合,回应的正是行业长期存在的结构性短板。