今年以来,陕煤集团神南产业榆神检测公司紧扣“检测规范、数据可靠、公正科学、信守合同”的质量方针,从体系建设、技术攻坚、服务优化三维发力,抓实全维度质量管控,持续筑牢精准检测公信力,以过硬检测实力护航公司高质量发展。
体系筑基,织密全流程质量“防护网”
公司严格对标《检测和校准实验室能力的通用要求》GB/T 27025-2019等国家标准,今年4月完成第四版质量手册、程序文件、作业指导书全套体系文件发布实施,覆盖合同评审、抽样制样、试验检测、原始记录、报告审核、档案归档全业务链条,实现64项402个检测参数作业全流程有章可依。
落实“月度抽查+季度审核+年度评审”三级内部审核机制,紧盯仪器校准、样品标识、数据处理、报告出具等高风险环节常态化开展监督。今年累计开展质量控制活动150余次,顺利通过柴油硫含量、闭口闪点、运动黏度、热轧带肋钢筋拉伸、中低合金钢化学成分分析等多项能力验证,全部取得“满意”结果。严格执行档案管理规定,检测原始记录、报告档案保存期限不少于6年,建立“运行评审改进”动态循环追溯链条。
从严管控,守住公正诚信“生命线”
公司落实公正性声明,组织签署诚信承诺书33份,对数据造假、报告弄虚作假行为执行一票否决,压实各岗位质量责任。样品接收、制备流转严格执行样品管理程序;完成197台(套)仪器设备、工器具检定校准,落实设备“三色标识”、建档、期间核查、维护保养、报废处置全生命周期闭环管理;严格进行实验室环境监控、新标准定期查新、新项目方法验证评审;检测报告落实多级审核制度,确保检测数据真实客观。
强化人员能力源头管控,组织CNAS准则专项培训2次48人次,组织技术人员参加理化、金相检测等外部专项培训,取得专业证书7本;选派1人参加煤炭工业建设工程质量监督总站检测人员专项培训,2人参加陕西省市场监督管理局“一单一库”专题培训,全方位提升检测队伍专业技术素养与合规履职能力。
服务提质,打造客户至上“新格局”
在严守检测质量底线基础上,构建“需求快速响应、问题及时处置、服务主动前置”全闭环服务体系。2026年累计参与外部项目竞标4次,成功中标3次,中标率达75%,累计签订外部合同20份,实现外部产值484.36万元。
坚持以客户反馈倒逼管理提升,常态化开展客户回访工作,通过上门走访、电话回访等形式累计回访64次,收集客户建议10条,全部建立台账闭环整改。针对煤矿生产时效需求,推出上门取样、优先检测服务,将报告出具周期由5个工作日压缩至2至3个工作日。对内深耕市场,对外攻坚拓展,针对不同行业客户定制精细化检测解决方案,持续优化流程、压缩响应时效,推动服务从“被动接单”向“主动服务”、从“基础检测”向“增值技术服务”转变,以质量过硬的检测产品赢得市场认可。(王子平 任如艳)