陕煤北元集团召开学习贯彻陕煤集团党委书记、董事长张文琪到化工集团调研讲话精神专题会

6月29日，北元集团召开专题会议，学习贯彻陕煤集团党委书记、董事长张文琪到化工集团调研时的讲话精神。公司领导班子成员及部分生产经营单位负责人参加会议。

会议指出，化工板块是陕煤集团立足煤炭资源禀赋、推动煤炭清洁高效利用和产业链延伸增值的核心板块，承载着陕煤集团产业高端化、多元化、低碳化转型的重要使命。张文琪董事长的讲话高屋建瓴、内涵丰富，不仅精准把脉了行业发展趋势，更为化工板块及北元集团的转型升级锚定了坐标、指明了方向，特别是在破解发展瓶颈、拓宽实施路径上提供了精准指导，为企业实现高质量发展注入了强劲动能。

会议强调，全体干部职工要深刻领会、准确把握讲话精神，切实把思想和行动统一到陕煤集团及化工集团的决策部署上来。结合北元集团发展实际，重点抓好以下五个方面工作：

一是狠抓安全环保，筑牢发展根基。要时刻紧绷安全之弦，进一步提高安全意识，树牢底线思维和极限思维，把“严、细、实”的工作要求贯穿于安全环保工作各环节、全过程。要压实责任链条，织密织牢安全环保防护网，强化风险管控与隐患排查治理，确保企业安全生产持续稳定、环保指标全面达标，为公司可持续发展提供坚实保障。

二是强化经营管理，提升运营质效。要坚持向管理要效益，持续推动四种经营理念落地见效，牢固树立“一切成本皆可降”理念，通过系统谋划与精细操作，形成纵向穿透、横向协同的大成本管理格局。要深刻领会陕煤集团关于“依靠市场，决不依赖市场”的工作要求，在敏锐捕捉市场红利的同时，坚持眼睛向内、苦练内功，聚焦关键环节挖潜增效，优化资源配置，全面提升系统运转效能与核心竞争力。

三是深化改革创新，激发体制机制活力。要全面加强和完善混合所有制企业管理，持续丰富和拓展“北元模式”内涵，不断激发企业内生动力与发展活力。要强化“五型”本部建设，着力创建“战略型、管控型、创新型、高效型、服务型”本部，进一步优化管理流程、提升服务效能，激励本部干部职工以饱满的精神状态、过硬的业务能力、务实的工作作风担当作为。

四是科学谋划“十五五”，厚植长远发展新优势。要抢抓“十五五”发展机遇，以“实现四大目标、落实六大路径”为引领，通过延链补链强链、装置升级改造、构建“源网荷储”一体化智慧能源体系等方式，优化现有循环产业链。要坚持“基础化工+精细化工”“新能源+新材料”的发展理念，推进现有产业链高端化、智能化、绿色化改造，巩固主业优势，科学布局新产业，不断塑造发展新动能新优势。

五是加强党建工作，凝聚高质量发展合力。要树立和践行正确政绩观，将开展学习教育同贯彻落实中省决策部署、陕煤集团及北元集团重点工作有机衔接，同扎实落实12项重点工作深度融合，全力推动实现稳增长和全年生产经营目标。要抓实班子建设，坚持一级做给一级看，一级带着一级干，努力锤炼“讲团结、顾大局、善合作、树正气、出业绩、促发展”的干部队伍，让“敢说、敢管、敢干、敢为”的务实作风成为公司干部队伍的鲜明底色，为公司高质量发展贡献新的更大力量。