中国石油长庆油田第八采油厂定边生产运维中心前瞻性管理，赋能下半年原油稳产增产

七月，正是油气上产的黄金窗口期，中国石油长庆油田第八采油厂定边生产运维中心聚焦老井稳产、措施挖潜、新井抢投三大核心战场，创新性提出并刚性执行“三维前驱”战略体系，力求在精细化管理与技术创新上寻求突破，为圆满完成全年油气产能建设任务奠定坚实基础。

构建产能动态预警体系，实现态势感知前驱。为牢牢掌握油藏开发的主动权，确保产能状态尽在掌控，定边生产运维中心将动态监控与反馈机制置于战略先导位置。依托日度单井生产分析报告，对高含水井、含水异常上升井、产量波动幅度大的“关键少数”实施加密监控与“一井一策”精细化管理。对其实施的各类措施，进行全流程、穿透式跟踪与效果评估，确保措施有效率与投入产出比的最优化，尤其强化对措施井、热洗井、修后井及动态异常井的数据采集与分析闭环管理。

建立产量异动溯源机制，深化过程问责前驱。面对产量波动挑战，该中心构建了高效、严密的产量溯源分析与过程问效机制，确保任何异常均能被迅速捕捉、深度剖析、责任到人、闭环解决。由生产技术室主导，压实井筒、地质专业协同责任，联动各巡检维护班，形成对井站生产数据全天候、无死角的动态跟踪网络。地质技术人员利用示功图等诊断工具，高效筛查识别故障井，一旦发现显著产量波动或短期欠产，主管领导迅速召集产量问询分析专题会议，直面质询，系统汇报欠产根源分析、已采取对策及后续解决方案，管理层现场评估、拍板决策，形成强大的过程压力传导与高效的问题解决闭环。

强化技术增储稳产效能，确保措施执行前驱。技术是稳产上产的生命线。该中心坚持“技术增储、技术稳产”战略，将技术措施的前瞻性规划与刚性执行置于首要位置。生产技术组技术人员聚焦油井日常维护核心手段（憋压、碰泵、加药、热洗等），对工况异常井实施“即时响应、精准诊断”。通过深度解读示功图、综合生产资料分析，精准锁定潜力点，制定并高效执行个性化、靶向性的上产技术措施方案，现场巡检人员恪守“及时、准确、真实”六字箴言，确保油水井日常生产数据采集的至高可靠性。技术人员则肩负起数据深度挖掘的重任，通过精细化分析，科学制定老井稳产、增产的技术路线图并强力推动落实，有效延缓递减趋势。

定边生产运维中心全体将士，正以“学铁人、做铁人”的昂扬斗志，持续深化作风转变，将大庆精神、铁人精神内化于心、外化于行，以科学的管理体系、精湛的技术实力和不畏艰难的拼搏精神，为完成全年原油生产目标的最终胜利发起强有力的冲刺。（供稿：张杰）

来源：长庆油田第八采油厂