长庆油田采油八厂定边生产运维中心精准施策念好冬季上产“安全经”

“上周各巡检维护班自查47个隐患问题，整改率100%，HSE专项检查查出问题16个，已整改15个……”12月4日，长庆油田采油八厂定边生产运维中心晨会上，安全管理组不仅通报了一周来隐患问题整改情况，还以个别站点的隐患问题为例，分析隐患问题的实质。

四季度以来，该中心在认真总结分析全年安全环保工作的基础上，进一步细化冬季运行方案，结合“六个专项”检查活动，认真落实“四心四抓”管理法，确保冬季安全生产平稳运行。

“专心”抓制度。该中心结合全年冬季安全生产运行方案，严格落实安全责任制、“一岗双责”承包责任制，强化各岗位履行业务范围的安全监管责任。严抓责任追究，实施“周检查、月考核”模式，对安全制度落实情况进行督查，对生产区域进行全方位安全监控，确保各项管理制度和安全部署落到实处。

“用心”抓教育。为强化全员的安全“红线”意识，该中心分层次、分级别制定了安全技能培训计划，从标准化操作程序、安全风险识别与削减等岗位应知应会内容着手，组织“线上+线下”的全阵地培训，进一步提升员工的安全操作技能水平、自我防范能力以及对紧急事故的处置能力。同时，各基层巡检班利用每晚的生产例会将安全教育贯穿其中，重点进行安全经验分享及事故案例学习，并由员工讲述自己亲身经历或见到的安全事故、事件，让全员进行反思，达到安全意识提升的目的。

“精心”抓管理。该中心围绕“六个专项”检查活动，成立隐患排查工作组，与各巡检班组上下联动、相互协作，对辖区内所有生产区域进行拉网式大排查，重点对泵房、加热炉操作间、罐区等区域，以及工艺流程、生产运行参数、储罐安全附件、仪器仪表等进行细致检查，并对查出的安全隐患整改情况逐项“回头看”，形成“自查、验证、再查、再改”的流程模式，使安全管理有效落实到各个环节。

“决心”抓风险。该中心加强对承包商人员资质、工器具进场把关，严格特种作业人员资质证书审核，强化承包商人员安全培训、技术交底，落实好安全生产方面的工作要求，充分利用采油工艺运行决策支持与风险管控系统，做好工作任务风险评估、员工人身风险预控分析，进一步规范动火、有限空间、高空作业及交叉作业等高风险作业管理，确保安全风险受控。（张妍荣）

来源：长庆油田采油八厂