11月16日,从中国石油长庆油田采油四厂了解到,经过前10个月高质量推进分布式光伏发电业务,先后新建光伏发电站54座,将日发电量提升至6.9万度,为累计发电量突破1100万度夯实基础。
光伏发电作为新能源建设的关键组成,也是采油四厂贯彻国家“碳中和”“碳达标”要求,以及落实油田公司“打好新能源建设攻坚仗”部署的生动实践,更是采油四厂构建“油气烃新”多能互补格局的重要途径。如何高效推进?采油四厂按照“一盘棋”思想,通过专班建设推进、加强日常维护、精细管理模式等举措,为高质量推进分布式光伏提供有力支撑。
分布式光伏建设涉及多领域、多部门。基于这点认识,采油四厂科学制定《新能源生产建设与运行行动方案》,建立分布式光伏建设专班,形成“领导挂帅、分区负责、专项督办、层级落实”工作机制,依托9个相关业务部门担负起建设推进、运行维护等20多项业务,保证分布式光伏的建设质量和效果。建设过程中,采油四厂把不同建设环节与责任人、督办人一一对应起来,通过清单化管理、项目化推进,实现分布式光伏业务的“超前规划、按期投产、及时发电”。生产运行部刘小宁介绍说:“今年,全厂上下劲往一处使、心往一处想,新建光伏发电站54座,完成装机容量超6.7兆瓦。”
建设好更要维护好。采油四厂以科学制定《第四采油厂光伏管理手册》为基础,明确机关部门与基层单位的职责界面,不断健全机关远程监控、基层日常维护模式,通过旬度巡检、定期清洗等,保证光伏发电高效运行。就保障光伏正常发电,白于山作业区巡检维护二班吕鹏说:得益于这套维护系统,使得于43-19光伏发电站日发电量刚下降200多度,我们就接到‘排查故障原因、迅速恢复发电’的通知,经过2个小时系统排查、设备更换,发电能力快速恢复。200多度或许不多,但以全厂现有100座电站计算,如果每座电站每天影响200度,月影响量将达到57.6万度,足够千余户规模小区使用2个多月。
制度是管根本、管长远的有效保障。采油四厂按照《采油四厂清洁电力生产运行管理实施细则》,围绕“发电有效时间、电站故障频率、电量偏差达标率”三大指标,建立起“日督促、旬通报、月考核”管理制度,通过每天分析电站数据、核实发电效率,每旬排查电站故障、校审平台数据,每月清洁光伏组件、考评完成情况,保证分布式光伏的发电能力和发电效率。其中,月度电量考核作为督促光伏发电工作的重要手段和有效举措,通过细化考核指标形成4个等次,倒逼基层单位保质保量完成光伏发电任务。(赵奇 陈亮)