中建八局一季度生产例会暨三月份安全总监例会在西安召开

日前，中建八局在西安召开一季度生产例会暨三月份安全总监例会，进一步夯实基础管理，筑牢安全根基，提升管理效能，助推企业高质量发展。中建八局党委副书记、总经理章维成出席会议并讲话，副总经理沈健主持会议，副总经理苗良田参加会议。

章维成在讲话中指出，项目履约是建筑企业的主责主业，各单位要提高思想认识，强化责任担当，进一步塑强履约能力，加快推动在建项目高产满产、完美履约。要全力健全“大履约”管理体系，持续完善项目管理委员会工作机制，提升项目经理能力素养，推动项目管理数字化转型，确保各项管理举措落地见效。要切实强化“法人管项目”体制建设，加强项目支撑中心建设，充分发挥“法人管项目”专班作用，加大试点推广实施力度，尽快形成八局特色、行业领先的“法人管项目”模式。要全面启动“深化项目管理提升发展质量”三年行动，持续加强项目标准化管理，深化“挂图作战”工作机制，强化专项督导检查，提高重点领域管理能力。要持之以恒强化安全管理，坚决扛起安全生产主体责任，推动治本攻坚行动取得实效，切实抓好节日期间安全生产工作，全力强化重大项目履约，为圆满完成全局高质量发展任务作出更大贡献。

沈健强调，全局上下要认真学习领会本次会议精神，进一步提高思想认识，锚定年度目标，高效推进达产满产；深化“大履约”体系建设，协同联动、综合施策，确保体系高效运行；全力做好工期治理，努力向管理要品质、向工期要效益、向现场要市场；全面开展“深化项目管理提升发展质量”三年行动，从严抓好制度执行；加强重点项目履约，擦亮八局建造品牌；强化安全监管效力，筑牢安全管理基础，为实现全年任务目标提供坚强保障，助推企业高质量发展。

苗良田介绍了华西区域的生产安全管理情况。他表示，近年来，华西分局聚焦区域均质化履约水平提升和安全生产“双零”目标，实施了一系列行之有效的措施，持续夯实履约根基、筑牢安全屏障。接下来，华西分局将在体系建设、工期治理、风险防范、隐患排查、应急处突等环节上持续发力，进一步提升区域安全管控能力和均质化履约水平，以高品质的项目管理，为全力打造强优高大新八局贡献力量。

会上，中建集团安全生产监督管理部就“中建智慧安全平台”重点功能演示及应用理念开展系统培训。中建八局安全总监作3月安全监督工作报告，安全生产监督管理部传达中建集团一季度安全总监例会会议精神，流程与数据管理部作数字建造系统推广应用情况报告，工程管理部、海外业务部、基础设施事业部等相关部门做一季度生产履约及检查通报。一公司、西北公司分别作经验交流。

会议在西北公司承建的西安咸阳国际机场三期扩建工程项目举办。该项目是西北地区投资规模最大、建设体量最大的门户机场，也是陕西省重点工程、民航局支持建设的全国民航“标杆示范工程”。期间，章维成带队现场督导检查了项目施工进度、安全生产等工作开展情况，并对项目下一步重点工作进行部署；与会人员前往项目现场进行观摩，详细了解项目技术、质量和安全管理等相关情况，实地感受项目安全文化和精细管控、高效建造的建设成果。

本次会议采用“现场+视频”的形式召开。中建八局工程管理部、科技质量部、安全生产监督管理部、海外业务部、基础设施事业部、流程与数据管理部、各分局，二级单位、三级单位有关负责人在主会场和视频分会场参加会议。