陕西大健集团推行“234”模式，激活企业党建工作活力

推行“234”模式，激活企业党建工作活力

陕西大健实业集团有限公司是安康市优秀民营企业，业务涉及道路旅客运输、机动车驾驶员培训、机动车检验检测与维修、道路救援等交通运输综合服务等领域，旗下拥有分公司14家、子公司5家和控股公司2家，有员工1856人，共有党员25名。2020年，企业总资产突破4.3亿元，综合营业收入达到1.96亿元，实现利税3280万元，公司逐步成长为“主业突出、管理规范、诚信守法、竞争力强”的骨干企业。

公司党支部成立于2004年6月，按照县委“三化三引领”工作思路，以“三比一亮”(比学习、比作为、比服务、亮身份)和设立“党员先锋岗”“党员示范车”“先进班组”等挂旗竞赛活动为载体，采用“234”（突出“两个建设”，实施“三项措施”，坚持“四项融入”）模式，有效保障了党组织在民营企业“说得上话”“站得住脚”“干得成事”，激活了企业党建工作活力。2016年3月，公司党支部被安康市委组织部命名表彰为“四星级”党组织，2016年6月被安康市委表彰为“先进基层党组织”。

突出“两个建设”，强化战斗堡垒。

1 加强班子建设

党支部积极选优配强党支部领导班子，推进“交叉任职、一岗双责”，将公司副总发展成党员，并通过选举进入支委，配强支部班子。下设2个党小组，各党小组长均由分公司主要负责人担任，在内部形成了既分工又协作，做到党务、业务、安全等工作的同研究、同部署、同落实、同检查。

2 加强队伍建设

认真落实“三会一课”、谈心谈话、民主评议党员等制度，结合工作实际，开展主题党日活动，确保党支部基层战斗堡垒作用有效发挥。认真做好发展党员、党费收缴、组织关系转接、党员积分制管理等日常工作，切实增强党员身份意识和责任意识，有效发挥示范带动作用。

推行“三项措施”，提升组织活力。

1 营造学习氛围，支部结合党史学习教育

陕西大健实业集团有限公司采取见缝插针的方式，定期下达学习计划和学习重点，印发学习手册或党课辅导彩页，在各分公司设置党建宣传栏，广泛利用宣传标语、车贴和LED车载显示屏、公司网站、微信公众号、支部微信群等，营造出浓厚的学习氛围。

2 分类教育管理教学

对年龄大、身体条件差、异地居住的退休党员，采取定期走访慰问、送学习手册和文件资料、电话联系等方式，加强沟通交流，让他们人退休、心在党、情系公司；对在岗党员要求亮出党员身份、亮出服务岗位、亮出服务承诺，以此增强党员的荣誉感、使命感和责任感。

3 吸纳优秀骨干

对要求进步的优秀职工，开展遵纪守法好、经营服务好、安全生产好、团结协作好和劳动表现好“五好”评比竞赛活动，有意识地给他们压担子，优先选拔到管理岗位任职，发展预备党员6名。通过这一系列措施，较好地落实“把骨干培养成党员，把党员培养成骨干”的党建工作理念。

坚持“四项融入”，实现党建引领。

1 融入业务工作

陕西大健实业集团有限公司坚持把党建工作与生产经营重点工作和阶段性任务有效结合，做到抓党建促推各项工作开展，有力提高了决策层和管理者对党建工作的认识，搭起了党建引领企业发展、支部服务生产经营的平台。

2 融入考核内容

党支部负责年度考核工作的制度制定、组织实施，以支部主导，支部书记把关，把党建工作任务与各项经营业务、管理职责紧密结合。党员主题教育和支部组织的“五学五比五带头”竞赛、“三优三化三满意”活动、“规范优质培训、安全有序运营”争创均列入考核内容，从而实现了全员参与、全面推动，均取得较好效果，优秀党员、服务标兵、业务能手、优秀员工不断涌现，员工队伍整体素质、企业管理水平、生产经营效益明显提高。2020年，在新冠疫情影响、客运行业备受冲击、但行业利润超13个百分点，企业安全形势平稳。

3 融入制度管理

党支部主持建立健全了集团公司生产经营管理制度，其中，党建内容、党的要求充分体现在各项制度中。集团公司投入30多万元打造了规范化党群活动室和企业展厅，各子公司、分公司都有党群集中学习活动的阵地及设施。

4 融入公益活动

支部积极响应“万企帮万村”号召，先后为两河镇艾心村捐助党建活动经费5万元，为38个贫困户帮扶生产生活物资9.8万元，在全县范围内累计实施公益帮扶16万元、产业帮扶43万元，安置贫困户劳动就业223人，组织贫困人口劳动技能培训79人次，公司连续三年市上授予“社会扶贫先进单位”。