原标题：果园托管给“保姆” 农民甩手当“掌柜”——黄龙县崾崄乡太地塬村走出“村企共建”新路径

于有良在果园务工

一大早，家住黄龙县崾崄乡太地塬村的于有良就骑着三轮车去“上班”了。他在距离村庄两公里的集体经济果园打工，负责日常管护，比对待自家果园还上心。园子里有活儿的时候，他就从早到晚都在地里忙碌，农闲时候，他也要早晚去地里溜达一圈，不然心里不踏实。仅这一项，于有良每年可以收入2万元。

于有良每年能有这项稳定的收入得益于村党支部盘活土地资源建成的150亩密植短枝苹果示范园。该示范园主要栽植优果率高、极耐运储、稳产性强的“艳玙红”品种，3年挂果，5年可进入盛果期，丰产期能达到10-15年。

为确保果园管理科学，运转正常，崾崄乡党委积极探索农村“三变”改革发展模式，牵头引进延安哲珲农业有限公司参与经营管理。太地塬村党支部以集体果园入股企业、村民以土地承包经营权和闲散资金入股，最大限度发挥企业的管理技术优势、村集体的资产优势和村民的资金优势，试点开展“村企共建”，效益分红按照苹果收益期分6个阶段进行，从而实现村集体的初步积累，入股群众除分红外还可优先聘用到果园务工。截至目前，村集体和入股群众累计分红9.7万元，开发就业岗位14个，人均年务工增收1万元，真正实现了资源变资金、资金变股金、群众变股东。

托管企业对果树日常管护非常精细。从年初的剪枝、锄草到年尾的施肥、冬管从不马虎。在保证了果树健康成长的同时，果园每年根据果树生长需要雇工6次，每次10~15人，累计作业达3个月左右，成了附近村民家门口的稳定务工点，为群众增收致富提供了更多选择。

太地塬村作为苹果专业村，90%以上村民都是果农，在参与示范园管理中，果农也不断学习掌握更多精细的管理技术，为全村苹果管理水平的整体提升奠定了良好基础。

“我家果园小，老伴忙完自家活，也会来示范园打短工，一天120元，一年还能挣6000多元。”于有良说，妻子也十分勤快，虽然他俩都已年近60，但却非常精干。他们家的4亩果园今年刚进入盛果期，目前套果袋4万个，预计收益5万元。加上打工和种玉米的收益，日子也是越过越舒心。

在示范园里，果树茁壮成长，地面也铺了一层绿油油的柴胡，由于幼园前3年没有收入，乡党委、政府就想出了果园套种中药材的“长+短”产业互补发展模式，一方面确保果农前期有收益，另一方面也避免了不懂管理的果农套种高秆作物影响果树生长。以村集体示范园为例，套种100亩柴胡2年就能采挖，市场价30元/公斤，亩产100公斤的情况下仅柴胡就能卖30万元。目前，全乡共套种1800亩，成了苹果园里的另一份收入。

苹果是崾崄乡的主导产业，是群众致富的“金蛋蛋”，截至2021年，丰产期果园达6500亩，年产量9751吨，年产值8126万元，苹果已成为崾崄群众增收致富的一项主导产业。

为了做大做强支柱产业，乡党委、政府出台了一系列政策和措施，用于扶持提升苹果管理技术并延伸完善产业链。建成鲁家塬村裕民果蔬仓储中心、太地塬村沃农仓储千吨冷库。与西安竞耀有限公司签订托管协议，按照“村支部+企业+农户”的模式运行，由村支部牵头，企业统一管理运营，每年储存费可收益50万元，所得纯收入将按照村集体、企业、低收入人群6:3:1的比例进行分红。

小小的苹果也为低收入群众提供了保障。果园优先聘用4名村里低收入群众参与日常经营管理，月工资1500元，年人均增收1.8万元。除此之外，冷库也优先为当地果农提供储存业务，当地苹果存储按照低于市场价的0.5元/公斤收费，果农再也不用受制于果商和市场价格。

如今，走进太地塬村，农家小院里满是各类农用机械和小轿车，果园地头晒得黝黑的果农日子越过越红火。迎着乡村振兴的东风，太地塬村生态宜居、产业兴旺，成了远近闻名的先进村、美丽村、富裕村。