礼泉县袁家村是九嵕山南麓的一个小山村，上世纪70年代以前，曾是当地有名的“耕地无牛、点灯没油、干活选不出头”的烂摊子村。在历任村党支部书记的带领下，经过40多年坚持不懈的奋斗，通过建强班子、充分招才育才用才，创新驱动，从一个贫瘠落后的“烂杆子”村发展到今天享誉全国的“明星村”。

建强班子，筑牢阵地。袁家村每次成功转型，都是以支部堡垒为基础，充分发挥头雁引领作用，支部定方向、党员做示范。每一个项目发展起步，都是党支部、党员入股探路后，吸纳群众参股，群众从心底里信服党支部、村委会和村干部。县委、镇党委先后拿出300余万元，建成社区服务中心、村史馆、村长接待室、党员活动室、农民培训学校；成立袁家大社区党委，制定“一村带十村”发展战略，建立九个支部，组建关中印象体验地党支部，所有班子成员定岗定责、定期培训、考核管理、薪酬股份化、工作专职化，真正做到了每名党员都是一面旗帜，每个支部都是一个堡垒。

三创联动，招引人才。袁家村拿出300万元，打造创业、创客、创新“三创”平台，鼓励当地、外地农民在袁家村创业，鼓励和吸引大学生创客、青年创业团队、文化企业、建筑设计师等到袁家村创业，对艺术长廊、农家书屋、咖啡酒吧、创意工坊等新业态免收一切费用，有的甚至由村上给予补贴，填补旅游项目空白，提升旅游品质。10年时间，成功吸引了1000多名创客在此投资、开店、做生意，2983名“新袁家村人”长期在此生活工作，年接待游客550万人次，形成创客引领创新，创新带动创业，创业推动发展的良好格局，成为“大众创业，万众创新”的经典范本。

内部挖潜，培育人才。坚持周一学习会雷打不动，村上把政策理论学习与忆苦思甜感恩会结合起来，让党员、群众、商户上台讲述自己的创业史和在袁家村的发展史。年薪20万元聘请职业经理、“实习村长”，创办“袁家村美丽乡村建设培训中心”和“袁家村胡想大学”，陆续开办“袁家村乡村旅游培训学校”、“袁家村乡村振兴研习社”，开辟“新乡贤带头人”示范栏，培育了“明理、感恩、自强、诚信”的“袁家村主题文化”。

联股联心，汇聚人才。在股份制合作方面，袁家村实行集体内部无物不股、无人不股、无事不股，发展壮大村集体经济，成功地吸引聚集了一大批会管理、懂经营、有技能的乡土人才和社会能人，共同参与推动乡村振兴，实现了农村基层干部队伍职业化、专业化、本土化。一是基本股。将集体资产进行股份制改造，集体保留38%，其余62%量化到户，每户20万元，每股年分红4万元。二是交叉股。旅游公司、合作社、商铺、农家乐互相持有股份，共交叉持股460家商铺，村民自主选择入股。三是调节股。坚持钱少先入、钱多少入，照顾小户、限制大户的原则，股份少的可以得到较高的分红，股份超过限额的分红就会相应比例的减少。袁家村的股份合作让农户与集体经济组织形成了一个牢固的利益共同体，促进了集体与农户利益均衡发展，走出“由三产带二产促一产，基于品牌溢价的多维度产业共融”发展路径。

来源：陕西党建网