为扎实巩固脱贫攻坚成果，澄城县坚持严管与厚爱相结合，激励与约束并重，保障一线驻村帮扶工作有效衔接、加压赋能。

选派精准，让驻村干部“愿意干”。坚持先定村再定人，选准人选对人，将选派单位优势、干部特长和派驻镇村实际需求有效结合，建立“四不要三必须”标准，严格筛查、科学组队，有效凝聚帮扶合力。按照个人自荐、组织推荐、审核审查的程序，共选派462名优秀干部尽锐出战，接续奋战乡村振兴。压茬轮换后，全县第一书记平均年龄39.6岁，级以上干部20名，本科以上学历62名，进一步凸显年轻干部勇挑重担、担当作为的优势，为乡村振兴注入强劲动能。

真抓严管，让驻村干部“沉下干”。出台驻村帮扶工作管理考核办法，明确全脱产驻村、每周“五天四夜”等驻村要求，建立目标责任、工作例会、公开亮诺、驻村考勤、实绩档案、座谈交流、督查问责等制度，确保驻村工作有章可循、有序推进。同时，明确镇（街）党（工）委日常管理责任，实行帮扶单位责任捆绑，通过日常监管、半年汇报、年终考核等方式，对驻村情况进行评判分析。建立第一书记部班子成员片区督查机制，先后连发通报3期，约谈17人，倒逼驻村工作真作为。

注重实绩，让驻村干部“干得好”。围绕5大职责任务，全县462名驻村干部充分发挥支持和帮助作用，与村“两委”遇事共商、问题共解、责任共担，形成乡村振兴工作合力。建强基层组织，积极参与星级村创建，推动落实“三会一课”、主题党日等制度，夯实“堡垒”根基。巩固脱贫成果，重点监测致贫返贫情况，持续落实各项政策，推动群众稳定增收。盘活资产资源，坚持把产业兴旺作为乡村振兴的重要基础，依托村干部、致富带头人和群众，对各村产业进行分析研判，根据当地资源禀赋条件，帮助积极探索加快发展村级集体经济的新路子。

合力保障，让驻村干部“待得住”。明确驻村干部关心关爱机制，及时督促拨付工作办公经费，落实各项补贴，制定驻村“五有标准”，保障工作生活条件，消除了驻村干部的后顾之忧。同时，，定期开展谈心谈话、走访慰问活动，采取分批轮训、集中培训、视频培训等形式进行全覆盖培训，推动帮扶工作取得实效。去年以来，提拔重用乡村振兴一线优秀干部13人，确保驻村驻心、勤于干事、乐于服务。

来源：陕西党建网、澄城县委组织部