2月3日，从陕煤集团三届五次职代会暨2026年工作会上传来喜讯，北元集团荣获“2025年度先进单位”和“2025年度生态环境保护先进企业”两项荣誉。

化工分公司、热电分公司脱硫燃运专业分别荣获“2025年度先进集体”，化工分公司乙炔干法装置荣获“2025年度安全生产先进集体”。

热电分公司党委书记、总经理梁虎伟，化工分公司副总经理白文彦、乙炔湿法装置装置长徐柯，水泥有限公司生产技术中心业务主管李红荣，生产技术部业务主管康文国分别荣获“2025年度先进个人”称号。

水泥有限公司党委书记、总经理杨鹏飞荣获“2025年度生态环境保护先进个人”，安全环保部业务主管王宇航荣获“2025年度安全环保先进个人”。

北元集团荣获“2025年度先进单位”

2025年，公司深入贯彻落实陕煤集团“四个全面”“四个牵引”“四项保障”，持续深化“四种经营理念”，紧紧围绕“安全生产稳中求进、转型发展勇于突破、作风建设持续提升”的工作总要求，以自身管理的确定性有效应对了市场的不确定性，展现出强大的发展韧劲。

在安全管理方面，创新建立周“安全生产日”、月安全培训、季安全考试、年履职评价的安全管理机制，全面提升安全管理水平，守牢安全生产红线。

在生产组织方面，建立生产装置“经济运行”预警机制，实施“提质增产”“四季度稳增长”专项激励活动，通过清单化管控消耗指标，推广电解槽零极距改造等先进技术，实施超低排放改造等节能项目，PVC耗电石、烧碱耗电等8项关键指标均实现显著突破。

在降本增效方面，向管理要效益，启用预算刚性控制系统，逐层开展成本动因分析，落实全员、全要素、全岗位降本增效举措。向采购要效益，电石采购实行“以量定价”，原煤采购实施“以量计价”“以质计价”模式，与国内大型企业开展物资联合采购，大幅压降采购成本。向营销要效益，动态优化销售策略，拓展“汽铁江海”多式联运模式，降低物流成本。

在企业改革方面，围绕岗位职责重塑、业务流程再造、管理制度重建等方面，全面落实深化改革举措。实施中层管理人员轮岗和公开竞聘上岗机制，组织中层管理人员赴陕煤思创高管院、浙江大学开展专题培训，持续提升管理人员综合素养。

北元集团荣获“2025年度生态环境保护先进企业”

2025年，公司坚持党建引领，构建“一岗一清单”全员环保责任闭环，高标准完成47项环保重点任务。聚焦技术攻坚，实施水泥超低排放改造、熔盐炉清洁燃料升级及液氯事故吸收系统建设，二氧化硫、氮氧化物等污染物减排效果显著。强化全链条风险防控，全年环保设施投运率与达标排放率均达100%，未发生环境污染事故。（李建军）