“作为党员，就得在生产最吃紧的时候站出来、顶上去！”近日，在中国石油长庆油田第八采油厂定边生产运维中心的生产现场，生产技术室主任朱辉带领党员先锋队顺利完成抽油机调参换阀作业，保障了油井及时复产完井。从修井现场到站点运行，生产运维中心党员的攻坚身影处处可见。今年以来，中国石油长庆油田第八采油厂定边生产运维中心党总支以“党建+生产”深度融合为抓手，引导党员在原油上产、技术攻关、降本增效一线亮身份、践承诺、作表率，为第八采油厂高质量发展发挥红色引领效能。

党员驻站包片，筑牢上产“桥头堡”。为保证原油产量顺利完成，党总支将党员责任区、党员示范区创建与原油生产任务紧密结合，推行党员“驻站包片”责任制。74名党员干部主动认领责任区块，对辖区内200余口油水井实行“一井一策”管理，从日常巡检、数据录取到设备维护、问题整改，全程跟踪负责。生产技术室党员责任区针对班内部分油井供液不足的问题，成立由党员带头的提产攻坚小组，蹲守井场分析生产数据，通过优化冲次、调整注采参数等措施，使5口低效井日增原油1.2吨。

党员领衔攻关，破解技术“卡脖子”。在技术管理战场上，党总支组建4支党员技术突击队，严格执行日监控、周总结、月分析的生产动态管理制度，及时准确掌握油井生产动态。对产量波动井，技术人员第一时间核实含水、液量、动液面、功图等数据，加密取样化验，深入分析原因，及时调整措施，确保产量稳中有升。同时，精细开展层间动态分析，加强井筒管理考核，扎实落实油井“六小措施”。针对部分“问题井”，做到快速准确判断，避免误检，并采取有效措施，既提升了治理效果，也降低了非必要的大修频次。

党员带头降本，激活增效“新动能”。在降本增效工作中，生产运维中心的党员率先践行过“紧日子”思想，从点滴细节挖潜增效。机关党支部党员带头开展“节能降耗我先行”活动，推行办公耗材循环利用、车辆派遣集中调度。巡检维护班党员则聚焦生产环节“抠成本”，通过修旧利废、优化流程等方式降本增效。生产保障队修旧利废班长杜宏庆带领员工对闲置的3台输油泵进行拆解维修，更换磨损部件后重新投入使用，节省设备购置费用10余万元。

一名党员一面旗，一个支部一堡垒。中国石油长庆油田第八采油厂定边生产运维中心党总支将持续深化“党建+生产”融合模式，把党组织的政治优势、组织优势转化为稳产上产的攻坚优势，让党员在关键岗位“站得住”、在关键时刻“冲得上”、在重点任务“打得赢”。（张媛媛）