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国企改革三年行动典型案例 | 陕汽控股:打造孵化平台,创新商业模式

陕西国资 2023-01-05 12:15:09

打造孵化平台,创新商业模式

德创未来汽车科技有限公司

德创未来汽车科技有限公司(以下简称“德创未来”)是陕汽新能源、智能网联创新中心的落地实体,是陕汽集团联合西咸新区泾河新城管委会、汽车产业上下游公司及运营团队合资成立的集“政产学研用金”全要素融合的创新联合体,是集技术研发、产业孵化、基金投资于一体的创新型企业。成立以来,德创未来深入学习贯彻习近平总书记关于科技创新重要论述,落实陕西省国企改革及秦创原创新驱动平台建设要求,加快发展新模式、新业态、新技术、新产品。目前,德创未来已形成“新能源+智能网联”全系统技术链条,形成重卡到轻卡的全系列新能源智能商用车整车开发平台,已完成氢燃料、换电、纯电等30款新能源重卡新产品、23款新技术研发项目论证立项,完成15款新产品的开发设计。3支队伍入选陕西省科技厅公布的“科学家+工程师”队伍名单,2人入选秦创原引用高层次创新创业人才项目。

一、构建孵化平台,加快属地化投资与孵化,通过产学研建立科技创新联合体

(一)聚焦重点领域,多面布局发展。积极发挥孵化平台作用,聚焦重点发展领域,培育龙头项目和产业基地,以“基金+基地”“以投资带动招商”的方式,在西咸新区、长三角、京津冀等地开展资本布局及运作,以科技资本的力量带动地方经济高质量发展。在西咸新区泾河新城成立质子汽车科技有限公司,建立整车研发、生产、销售一体化的全过程产业链,推动新能源整车产品生产与销售;在北京、上海等地成立属地化子公司,加快属地辖区内政府、高校、产业资源的整合,统筹京津冀、长三角等地市场布局;在鄂尔多斯市参股设立智能网联科技有限责任公司,推动物联网和人工智能项目落地;在南京参股设立德创晶能新能源商用车(江苏)有限公司,紧抓长三角地区新兴能源技术研发和新能源汽车属地化生产。

(二)锚定重点资源,推动科技孵化。联合清华大学、西安交通大学、长安大学等高校开展产学研合作,初步规划了新能源商用车整车公司、动力总成、自动驾驶技术、镁合金零部件公司等一批高成长、高科技孵化企业,发挥“科技孵化器”作用,建立协同创新网络,构建创新联合体。

二、创新商业模式,推行“多元化”代工模式,加快技术项目创新及科技成果转化

(一)整合优势资源,突出模式引领。在商用车制造领域创新性地推行“多元化”代工模式,由质子汽车与陕重汽、陕汽商用车、陕汽下属子公司签订新能源汽车代工协议,设计并落地代工生产操作流程,累计下发生产计划新品试制车型9批、生产订单类20批,有效整合陕汽生产资源及富余产能,有效节约生产成本,提高产品交付效率。同时,在西咸新区泾河新城规划了开放式商用车验证平台,提供新产品、新技术的实车搭载、数字仿真验证及试验验证等技术咨询服务,为产品质量保驾护航。

(二)构建技术链条,探索驱动优势。发挥科技创新型企业的技术优势,设立全新平头宽体重卡驾驶室、固态底盘技术开发、超材料技术开发及应用、换电系统开发、燃料电池发动机系统开发、自动驾驶技术提升与示范运营等13项核心技术攻关项目,形成了“新能源+智能网联”全系统技术链条,打造出全系列新能源智能商用车整车开发平台。

(三)突出场景功能,面向市场需求。积极落实国家“双碳”战略,加快新能源、智能网联科技成果转化,承接省内的氢能发展等相关项目,同榆能集团达成战略合作意向,共同研制氢燃料电池等新能源重卡;联合延长、陕煤、西北有色等省内国有企业筹建氢能产业园,共同推进物流运输板块绿色新能源业务;开展智能驾驶场景示范,承担西安十四届全运会工作人员接驳任务,《面向城市场景的L4级智能微公交产品开发》荣获2021年陕西省科技工作者创新创业大赛二等奖;积极参与鄂尔多斯科技创新战略示范项目,在智慧矿山、数据监控平台、智慧环卫等多领域发力,自动驾驶小巴亮相“走进科技你我同行”2022年鄂尔多斯市科技活动周。

三、锻造科创高地,推行经理层市场化选聘,吸纳科技人才加盟

(一)市场化选聘打造人才高地。奉行“共享、共担、共赢”的创业型团队发展理念,在行业内外吸纳240余名高级专业人才加盟,其中博士占比5%,硕士及以上占比40%,高级工程师占比达到20%以上。同时推行经理层市场化选聘。公司经营管理层人员全部采取市场化竞聘和任期制管理,签订聘任协议和业绩合同,按照约定严格考核、实施聘任或解聘、兑现薪酬,切实做到能上能下、能进能出。

(二)平台型架构实现人才协同。针对科创团队的特点与需要,创新性地设计了“平台型”组织架构,以“前台”“中台”“后台”为载体,实现组织资源的流通与共享。“前台”为一线自主经营体,面向外部市场及终端客户直接提供产品、技术、运营等整体解决方案;“中台”为资源共享池与能力孵化池,为前台赋能,确保产品设计、采供、生产、质量、售后等流程充分满足客户需要,并实现资源的共享、能力的复用及沉淀;“后台”以各职能部门为主体,实现战略落地与管理协同。

(三)正激励机制激发人才活力。推行以“挑战目标”为主体的绩效管理与激励机制,通过鼓励各级团队、员工设立“只奖不罚”的挑战目标,打造战略竞争力与创新能力,带动创业团队快速成长。通过月度目标管理、360度综合评价、年终特别奖励的结合,实现短期激励与长期激励的统一。2022年已针对营销系统发放特别奖励40万元,涉及销售骨干30余人。

德创未来汽车科技有限公司(以下简称“德创未来”)是陕汽新能源、智能网联创新中心的落地实体,是陕汽集团联合西咸新区泾河新城管委会、汽车产业上下游公司及运营团队合资成立的集“政产学研用金”全要素融合的创新联合体,是集技术研发、产业孵化、基金投资于一体的创新型企业。成立以来,德创未来深入学习贯彻习近平总书记关于科技创新重要论述,落实陕西省国企改革及秦创原创新驱动平台建设要求,加快发展新模式、新业态、新技术、新产品。目前,德创未来已形成“新能源+智能网联”全系统技术链条,形成重卡到轻卡的全系列新能源智能商用车整车开发平台,已完成氢燃料、换电、纯电等30款新能源重卡新产品、23款新技术研发项目论证立项,完成15款新产品的开发设计。3支队伍入选陕西省科技厅公布的“科学家+工程师”队伍名单,2人入选秦创原引用高层次创新创业人才项目。

  责任编辑:韩存军 刘晓莉

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