守科技创新之初心 担改革发展之使命

陕西省天然气股份有限公司

陕西省天然气股份公司（以下简称“省天然气公司”）由延长石油所属燃气集团控股，主要负责陕西省天然气长输管网的规划、建设、运营和管理。国企改革三年行动实施来，省天然气公司深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，通过不断深化科技体制改革，将党建“软实力”转为创新“硬势能”，持续提升自主创新能力和水平，充分激发科技创新活力动力。2021年省天然气公司营业总收入75.63亿元，净利润为5.14亿元，净利润同比增长18.14%，科技投入总额4572.5万元，占比全年主营业务收入的0.61%。

一、构建科创管理体系，提升科技研发效能

（一）建立“一中心一空间”科创研究格局。集聚优势资源，构建“一中心一空间”（省级燃气储运及综合利用工程研究中心、清洁能源专业化“众创空间”）科创格局。“一中心”以管理办公室负责统筹协调，以三个研究所研发创新，不断深挖内部创新项目，累计立项研究课题100余项，参与省级项目5项，申报国家级项目1项。“一空间”通过强化创新、创业“双创”机制，打通“入孵—活动—服务”三维发展模式，实现创新与创业、线上与线下、孵化与投资的有效结合，2021年6月荣获“陕西省专业化众创空间”称号。目前，在孵企业及团队7家，入驻项目26项，孵化项目50余项，2025年前力争升级为国家级“众创空间”。

（二）建立“宏观—统筹—执行”三级管理模式。建立并完善科技创新重大决策与实施机制，推行“宏观—统筹—执行”三级管理模式，厘清各创新主体权责边界，勇做行业标准制定者，围绕谋划布局、费用管理、人员认定、创新激励、在孵管理5个维度，聚焦装配式建筑、长输管道、城镇燃气3个领域，制定并参编国家、省级及行业科技创新政策制度、标准等15项，通过“强统筹+硬落实”管理闭环，有序稳步推进科技创新，提升行业话语权。

（三）建立全周期多维度的激励奖励体系。健全、完善科研激励机制，鼓励支持自主创新和协同创新，对获科技进步奖、发明专利等荣誉的员工实施专项奖励，单项最高奖励15万元。同时，建立以“创新能力、成果奖励、业绩贡献”为导向的科技人才职称评价分类体系，以强化职称绩效激励正向拉动科技创新能力。2021年共获科技表彰奖励35项，发放奖金70.8万元，奖励人员40余人。

二、构建技术创新架构，强化多维科创体系

（一）构建企业数智化转型新格局。融合自动化、信息化、互联网、物联网等先进技术，持续深入推动“数字化+智能化”两化融合，围绕设备自动化、控制远程化、状态可视化，推动数字化管理、智能化站场等10项技术研发，实现数据集成、信息共享及管理协同。2021年，全国首个天然气城市门站人工智能巡检机器人成功应用于省天然气公司未央分输站，《场站智能巡检机器人项目》成为陕西省唯一入选国家工信部的优秀示范案例。（二）构筑安全绿色发展之路。完善“科技兴安”管理机制，通过机械化替人、自动化减人及信息化无人大力实施“科技强安”，进一步强化城镇燃气安全管控。同时下好新能源领域先手棋，聚焦能源革命和双碳目标，在“掺氢天然气管道输送、生物质能制气、能源互联网”等方面加大科技攻关力度，促进企业节能减排，推动安全绿色项目研发20余项，其中《综合安全监管系统》成功斩获2021年陕西省科技工作者创新创业大赛一等奖。此外，节能降耗成效显著，2021年按输气量分析节能量约12028.92吨标准煤，同比增加30.58%；按产值分析平均节能量约4735.97吨标准煤，同比增加135.83%，实现“倍增”。（三）打造高效协同科创体系。突出系统谋划，强化多维科创体系，从顶层谋划部署“基础性、战略性、前瞻性、针对性”技术研究，构建“高效型”天然气输配技术体系，打造科技型一流企业，夯实行业领军地位。2021年，聚焦天然气管道优化运行、能量计量、设备创新改造等关键核心技术，科技创新项目24项，降低人工成本近500万元。

三、构建优势资源整合，激发企业活力潜力

（一）做强自主创新主阵地，发挥众创空间新机遇。“众创空间”以实现科技创新、科技成果转化和小微企业扶持为目标，聚焦新能源、新材料、现代服务业等新兴领域，签约创业导师6名，合作西安交通大学等高校7所，创业辅导、财税咨询服务等机构9家，提供“基础+增值”服务6次，开展创业活动26场，成功承办2021年中国创新方法大赛陕西赛区总决赛、2022年陕西省科学技术协会青年人才托举计划项目评审会等。

（二）做大协同创新朋友圈，搭建政产学研用新平台。积极开展扩大与高校、科研院所、供应商等的技术交流合作，推动“创新链、产业链、资金链、政策链”四链融合，在管网检测、燃气信息、智能巡检等技术领域上进行前沿研究和技术创新，形成企业技术核心。一是与西安交通大学等7家高校分别合作开展专项科研攻关，形成创新合作级配体系，提前谋划实施《在役天然气管道掺氢输送可行性研究》《延安压气站压缩机组振动分析改造》等一批基础应用研究和产业化项目，有力推动政产学研一体化；二是依托秦创原创新驱动平台，提升创新成果转化效率，推进创新驱动发展。“天然气绿色安全储运与低碳高效利用综合体系构建+吴峰+任海波”荣获秦创原、省科技厅2022年度“科学家+工程师”队伍建设。

（三）做优科研人才蓄水池，筑牢科技人才新高地。加强创新型科技人才队伍建设，以需求为导向精准绘制人才“画像”，吸纳和培育从基层一线到机关干部“多层次”人才，打造多维度科研人才“蓄水池”。2021年操作服务岗、专业技术岗、经营管理岗中科研人才占比分别达到5.1%、13.8%、9.8%。同时，开展科技成果转化激励，砥砺科技人员“科技兴企”和“科创强企”的使命，“量体裁衣”激发人才活力，逐步实现从“政策引才”向“自主育才”的转变。2021年完成2项揭榜挂帅项目的调研、遴选、评榜工作，破解制约产业发展的“卡脖子”技术难题。