今年以来，澄合矿业董矿分公司积极贯彻落实两级职代会精神，抢抓市场机遇，精准组织、高效协调生产，细化分解经营成本指标，充分发挥党员干部模范带头作用，克服工作面地质构造复杂、设备更新换代等困难，在实现安全“零”目标的基础上，圆满完成一季度各项经营指标任务，实现首季“开门红”，为实现全年“满堂彩”目标奠定了坚实基础。

精准施策，抓安全科学组织生产

该公司认真落实矿业公司安全生产指令、“双确认”“三个不生产”“四个坚决停下来”等安全管理制度，找准制约安全生产的关键点，组织专业组人员每天两人一班进行本专业安全检查，形成每周全系统闭环检查，实现井下全覆盖安全隐患排查，每周召开安全生产标准化工作例会，对生产中遇到各种问题、隐患进行研究解决。同时，该公司认真梳理各个岗位的安全生产标准化工作流程，制定了全员安全责任清单，扎实开展全员动态“互保联保”、风险辨识和评估分级等安全管控措施，针对矿井安全生产实际，以“一通三防”、灾害治理、辅助运输、顶板管理为重点，进行“全天候”监测监控，做到了风险超前预判、隐患超前发现、措施超前到位，为安全生产提供了良好的安全环境。

精打细算，控成本经营效益披红

该公司坚持多方位降本、立体式堵漏、多层次止血，以深入开展全面预算管理、“四大体系八项举措”“六增六降两创效”“四榜挂帅”等考核指标为轴心，层层分解，与各基层单位签订契约化管理承诺书，严格执行计划内投入定额管理和计划外投入预算管理，材料配件按照定价精准测算，从严落实交旧领新制度；积极开展经营“三字经”活动，盘活资产，节约支出；同时，找准成本投入的“大块头”，优化生产系统，提高矿井机械化和智能化水平，在保证质量的前提下大幅度提高了效率效益；此外，该公司还充分发地面各辅助区队专业技术人才的作用，广泛开展修旧利废活动，为各项经营指标的完成汇聚了发力点。

党建引领带头干，党旗在一线飘扬

“请领导批准我临时借调到综采一队，协助其调试智能化设备和检修工作”该公司综采二队党员、副队长杨恒说道。

该公司把加强党的建设作为促进企业高质量发展的强力引擎，找准促进安全生产的切入点，开展常态化“三基”建设、形势政策教育、先进典型引领等活动，把党的政治引领、组织思想融入到安全生产、经营管理等工作的方方面面。同时，坚持不懈加强干部作风建设，督促各级干部转作风、敢担当、有作为。广大党员干部主动担当安全生产的首攻、主攻任务，以保安全、保产量为主要内容，打造党员先锋岗，哪里急难险重，党旗就飘扬到哪里，党员们盯在现场，拿思路、出措施，有效化解了生产棘手问题，用实际行动让鲜红的党旗高高飘扬在安全生产一线，确保原煤生产保质保量。（刘航彦）