11月25日，延长石油召开营销“百日大会战”总结会，全面总结会战成果，交流市场化改革经验，并对下一步工作进行了安排部署。

延长石油党委书记、董事长兰建文出席会议并讲话，副总经理范京道主持会议，总经理助理李军作集团营销“百日大会战”活动总结报告，销售公司及其所属四川销售公司、产品经销公司及其所属省石化工贸公司分别作经验交流发言。

会议指出，今年以来，受国内外经济环境错综复杂、大宗商品通胀预期加重和本土疫情反复等因素叠加影响，延长石油产销运行面临较大困难和挑战。延长石油积极应对、分区施策，及时研究部署了覆盖产供销体系的“百日大会战”。活动开展以来，各单位不断解放思想、改革创新，特别是上下游单位以柔性产销为抓手，紧密协同配合，强化产销联动，科学统筹生产组织、物流运输、销售运行、物资供应等各个环节，推动油卡互联互通、阳光销售及“十四运”品牌营销等各项工作取得显著成效，多项经营指标创近年来最好水平，企业改革动力不断增强，活力不断释放。

会议强调，成绩的取得是全员上下齐心协力的结果，更是以改革促发展增效益的生动实践，各单位要坚决贯彻落实延长石油各项决策部署，把大会战作为销售市场化改革成效的一次充分检验，并以此为契机，坚定市场化改革方向不动摇，进一步贯彻和升华全员营销理念，系统谋划明年各项工作，为推动企业由生产型向市场型转变提供坚强支撑。要坚定不移做精做细做实市场化改革，把发展物流作为助推柔性产销的重要手段，不断完善化工品产销模式，持续优化成品油库站布局，再接再厉、再创佳绩，力争超额完成年度目标任务，为延长石油高质量发展和全省经济稳增长作出更大贡献。

西安区域有关单位及机关部门负责人在主会场参加会议。其它所属单位通过视频分会场参加会议。

来源：延长石油