擎旗定向，起步即加速。
回首过去的一年，陕西交控西富分公司不忘初心、砥砺奋进，平稳接收黄陵西管理所，顺利开通泾河新城收费站，圆满完成十四运会和残特奥会交通服务保障任务，实现防汛抢险保通、防滑除雪保畅、防疫联控保安全“三战三捷”，成功入围交控集团重点三级企业，获评运营板块提质增效工作优秀单位。
“党旗红，西富兴”——这是承担着包茂高速西安至富县段运营工作的陕西交控西富分公司，高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面落实新时代党的建设总要求，深入推进党建工作与运营管理中心工作深度融合，始终坚持以高质量党建引领分公司高质量发展迈上新台阶、实现新突破、展现新作为的真实写照。
强化引领迎难而上 勇当发展新先锋
2021年9月初，西富分公司与黄陵国家森林公园举办签约仪式，正式开展“高速＋旅游”项目合作。
2021年9月中旬，西富分公司与中国移动、百度公司召开推进会，率先启动AI稽核系统试点工作。
2021年10月初，西富分公司高效完成防汛抢险80余处、水毁抢修18处，成为国庆期间包茂高速西安至延安段唯一通畅的“生命线”。
2021年11月上旬，西富分公司协助筹备全省高速公路冬季恶劣天气交通应急管理工作视频会，并代表运营单位做应对冬季恶劣天气管理经验交流。
一年以来，西富分公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党的政治建设为统领加强党的各项建设，锤炼政治过硬、立场坚定、忠诚担当的运营先锋，在风雨兼程中“逢山开路”，在寒暑交替中“遇水架桥”，为高质量完成运营管理各项目标任务提供了坚强的政治保障。
“企业的党建工作必须与中心工作深度融合。”按照交控集团党委的要求，西富分公司坚持不懈强化政治引领、党建融合，坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记重要讲话精神作为首要政治任务、学习“第一议题”，第一时间部署跟进学习，召开党委会10次，中心组学习14次，专题研讨2次，深入基层联系点宣讲10次，持续增强贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和中央、省、上级党委决策部署的自觉性坚定性。在学好指定读物，用好红色教育资源，落实好“我为群众办实事”实践活动，扎实开展党史学习教育的基础上，紧扣庆祝中国共产党成立100周年主题主线，制定了“七个一”系列活动方案，观看了习近平总书记“七一”重要讲话直播，承办了交控集团运营板块“书记讲百年党史”专题讲座，举办了“不忘初心学党史砥砺奋进新时代”党史知识竞赛，教育引导广大党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，在西富高速全线营造出讲政治的浓郁氛围。
“我们要加强党的建设，切实发挥好党委把方向、管大局、保落实的领导作用。”这是在去年党代会上，选举产生的新一届党委班子坚决有力的表态。今年年初，分公司召开了党建暨纪检监察工作会议，印发了年度党建、宣传思想、精神文明建设工作要点，制定了《落实全面从严治党主体责任清单》，压紧压实党建责任，层层传导工作压力。党委班子坚持党建工作与中心工作同谋划、同部署、同推进、同考核，积极推进党建工作联系点制度建设，以点带面、分片包干，推动各级党组织全面进步、全部过硬。党委书记认真履行“第一责任人”职责，围绕中心工作系统谋划党建工作，强化“党建融”顶层设计，坚持抓好班子、建好组织、带好队伍，切实把党的政治优势和组织优势转化为发展优势。各级党组织和党员干部树牢党建主责主业意识，抓紧抓实党建工作，以良好工作成效推动党建工作由过去的“软指标”转变为现在的“硬任务”。
举办“不忘初心学党史砥砺奋进新时代”党史知识竞赛
强基固本服务中心 彰显时代新作为
党员责任区的红色铭牌在收费广场疫情防控第一线清晰可见……党员攻关组的红色党徽在QC创新工作室熠熠生辉……党员突击队的红色旗帜在除雪车上高高飘扬……党员示范岗的红色标识在文明服务亭鲜亮醒目……党员活动里主题党日活动开展的有声有色……“我是党员我先上”的倡议在每一个角落坚定而响亮……走进西富分公司，红色元素随处可见，红色基因一脉相承，昂扬向上、活力满满的党建新风扑面而来。
“运营板块要把化解运营管理的重点、难点作为党建工作的出发点和立足点。”按照交控集团党委的要求，西富分公司围绕中心、服务大局，找准党建工作与运营工作的结合点，努力打通党建落地见效的“最后一公里”，不断开创运营板块基层党建工作新局面。从顶层设计入手，审定通过了《推进“党建与运营管理中心工作深度融合”工作实施方案的落实意见》，明确指导思想、组织机构、活动安排、工作目标及具体要求，从强化政治、思想、组织、党风廉政、人才队伍、精神文明建设6个方面制定了37项工作举措，创新“123”党建工作模式（树牢“一个”意识、加快“两个”转变、深化“三个”全面融入），从严从实、从细从小抓好“党建融”工作。在深化“党建进班组”行动计划中，通过发展党员、优化分布、调整结构等方式，持续减少一线党员空白班组；支持党员当班长、抓思想、带队伍，通过班前学理论、班后学业务，提高全员政治素养和技能水平；在党员人数较多的聂冯、泾阳收费站探索实施党小组和收费班组“两组”共建、党小组长和收费班长“两长”同设，坚持把政治建设贯穿班组建设始终，泾阳收费站征费四班获评全国优秀质量信得过班组，聂冯收费站征费一班获评全国交通行业质量信得过班组。“通过支部攻坚、党员带头，解决了日常运营工作中遇到的许多难题，实践证明，党建做实了就是生产力，做强了就是战斗力，做细了就是凝聚力。”聂冯收费站站长吕梁深有感触地说。
在除雪保畅第一线组建党员突击队
建强队伍作风优良 展现企业新形象
作为“十四运志愿者服务先进单位”“陕西省模范职工之家”“陕西省交通运输系统青年文明号”“陕西省五十佳志愿者”“最美交控人团队”……多个先进集体、优秀个人获得各级各类荣誉称号，这是西富分公司认真贯彻新时代党的组织路线，坚持把运营一线作为作风建设的主战场，磨砺和锻造出的忠诚干净担当的高素质干部队伍，团结带领职工群众战胜各种艰难险阻，取得了一个又一个的胜利实践、丰硕成果，充分展示新时代交控人奋发图强、创先争优的崭新风貌和良好形象。
“把初心践行好，把使命担起来，靠的就是一支讲政治、敢担当、高素质的干部队伍冲锋战斗。而只有把力量凝聚起来，把队伍建设强大，方能行稳致远。”按照交控集团党委的要求，西富分公司坚持党管干部、党管人才，树立正确选人用人导向，注重在急难险重任务中考察识别干部，注重从基层培养选拔工作经验丰富、实干实绩突出的优秀年轻干部，同时加大干部轮岗交流力度，强化干部实践锻炼，提高干部队伍整体素质，最大限度调动干部的积极性主动性创造性。不断建立健全人才资源发掘、培养、使用、管理机制，常态化开展业务培训，指导完成专业技术职称申报，积极向上级单位和其他板块推荐、输送优秀人才，搭建起人才队伍健康成长、良性循环的孵化平台。去年，选拔年轻干部2人，交控集团二级板块录用5人，向运营管理公司本部、市政路桥集团及肯尼亚援建项目输送青年人才3人。
为了全面纠治转型期间个别党员干部担当精神不够、工作作风不实、工作质量不高等突出问题，西富分公司于去年11月集中开展了作风建设专项整治行动，所属各单位各部门形成自查报告12份，中层以上干部建立问题清单32张，全体干部职工以抓整改为契机，迅速转变“等靠要”传统观念，认真落实“谋事‘深细实’、做事‘盯关跟’、成事‘稳准狠’”作风要求，不断增强市场意识、经营意识、效益意识、成本意识，以“跳起来摘桃子”的担当作为主动适应交控集团发展大局。
铜川新区管理所获评十四运志愿者服务先进单位
骏马自知前程远，不待扬鞭自奋蹄。站在交控集团扬帆起航、乘势而上新的历史起点上，西富分公司将牢牢把握“为做强做优做大国有资本提供坚强政治和组织保证”这个根本任务，始终坚持以政治建设为统领，生产经营为主线，“党建融”工作为抓手，坚决贯彻落实中省和上级党委各项决策部署，全面提升党建工作质效，让党旗高高飘扬在西富分公司每一段路上、每一座站上、每一个岗位上，团结带领全体干部职工奋力书写新时代企业转型升级新篇章。
来源：陕西党建网、陕西交通控股集团有限公司西富分公司
