2020年以来，眉县始终坚持以国资国企改革三年行动为统领，扎实推动国企改革走深走实，全面完成了24项改革任务，形成53项改革成果，国资国企管理水平显著提高。

坚持党的领导，把党的建设融入企业发展全过程。指导国有企业建立完善议事规则、建立第一议题制度和践行不忘初心、牢记使命的长效机制，把国企党建工作列入年度工作要点，把坚持党的领导工作写进公司章程，开展“强根铸魂国企兴”活动，切实推动党建与企业经营管理互促共融。以学习贯彻国企领域《基层组织工作条例》为重点，促进党组织发挥好宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的战斗堡垒作用，推进党建工作与生产经营深度融合。建立完善跟进督办制度，确保各级党委重大决策部署在县属国有企业落地落实。

聚焦改革任务，不断提升国有企业核心竞争力。全力推进公司制改革，成立国资国企改革领导小组、制定公司制改革方案、举办公司制改革培训等措施，通过整体改制和合并重组等形式，压减管理层级、减少法人户数，调整同质化经营，16户全民所有制国有企业中，合并重组5户、整体改制11户，产生了12户新型公司制国有企业，全面完成公司制改革任务。大力推进国有企业退休人员社会化管理，对县内中省市县四级国有企业退休人员进行全面摸底，按照程序要求做好移交和接收工作，共接收国有企业退休人员1891人，减轻国有企业负担，增强国有企业竞争力。全面推进市场化用工，在县属优势企业中推行分级分类公开招聘，建立和实施以劳动合同管理为关键、以岗位管理为基础的市场化用工制度；开展企业薪酬调查工作，建立市场化薪酬分配机制，有力地提升了企业自身造血功能。完善以管资本为主的国资监管体制，扎实推进经营性国有资产集中统一监管，组织国有企业进行清产核资，逐户分析研判，提出划转、重组和市场化处置等改革意见，全县纳入统一监管的12户国有企业中实行资产集中统一监管7户，市场化处置2户。建立内部监督机制，梳理企业国资监管权责清单，实现了县级国资国企清单管理全覆盖；优化考核评价体系，对国有企业各项财务指标实行动态监督，实行差异分类考核；对国有企业负债实行分类管控，确保县级国有企业资产负债率控制在70%以内；印发《眉县县属企业违规经营投资责任追究办法》，建立了追究机制；落实审计、纪检巡察等监督管理，做好事前、事中、事后监督和全过程问效。

建立长效机制，推进国有企业建立完善现代企业制度。指导企业修订完善《“三重一大”决策实施细则》《议事规则》等制度，指导县属国有企业制定本企业党组织前置研究事项清单，切实推动“前置程序”具体化。坚持和完善国有企业职工董事、监事制度，拓宽董事来源渠道，创新董事选拔方式，持续优化董事会结构，全面强化董事会建设，12户国有企业已全部建立董事会。及时组织企业修订完善《董事会向经营层授权事项清单》《总经理办公会议事规则》等制度，进一步规范董事会运行，实现对监管企业履行出资人职责科学化、制度化和规范化。

深化国资国企改革，做大做优做强国有资本和国有企业。眉县在国资国企改革中始终坚持以人为本，把党中央、国务院国企改革决策部署要求落实到工作中，提前全面完成了改革任务，国资国企改革三年行动取得了实实在在的成效。