近期，陕西省信用联社宝鸡审计中心组织召开全市农合机构2021年重点工作推进会，深入学习贯彻省联社三届四十一次理事会暨三季度经营分析会精神，对全市农合机构前10个月经营管理情况进行“回头看”，安排部署年度收官冲刺重点工作。12家行社董（理）事长、行长（主任），审计中心科室负责任人参加会议。

会议对省联社三季度经营分析会会议通报要求和领导讲话精神进行了详细研读，结合实际对省联社会议提出的做好乡村振兴金融服务、学习领会全省农合机构“十四五”发展规划、推进数字化转型等方面工作要求进行了重点剖析；并组织各行社主要负责人结合年度目责考核得分的分析和预测，就贯彻落实省联社会议精神做了汇报、立下旺季冲刺的“军令状”。

会议系统分析了前10个月经营指标执行情况，对各行社业务经营工作取得的成绩和存在的问题进行了深入分析，引导与会人员加固底板、找准短板，精准发力、接续奋斗，推动全年业务经营工作圆满收官。

会上，审计中心负责同志做了总结讲话，肯定了全市农合机构在落实省联社决策部署、夯实业务发展基础中做出的努力和取得的亮点成效，剖析了当前工作中存在的薄弱环节，再次用毛理事长来宝调研时提出的“六个再加力、求突破”指示精神，激励全市农合机构要紧盯任务落地、增强实干精神，在收官冲刺中彰显新担当、在谋划来年开局中展示新作为。

会议指出，要把作风建设作为打好“收官战”的基础保障，以实为善为为标尺，衡量能为有为成效。一是要以学习贯彻总书记来陕考察重要讲话精神为主线，推进学习教育成效转化为推动高质量发展的发动引擎，在党建引领上更会为。二是要把农合机构支农支小的“政治属性”挺在前面，全面弘扬“挎包银行”精神，用足用活金融科技，在做小做散上更实为。三是要把服务三农、扎根县域的经营定位融入血脉，扎实推进“三心银行”建设，持续提升服务温度、速度和深度，在坚守阵地上更快为。四是要把正视问题、解决问题贯穿经营管理始终，坚持在发展中化解风险挑战，在精细管理中促进发展升级，在攻坚克难上要更善为。

会议要求，要把高质量发展作为“试金石”，以落地落细为关键，提升收官冲刺成效。一是要强化政治引领，进一步抓实党史学习教育不动摇，扎实做好“我为群众办实事”实践活动、班子成员“啃硬骨”活动、“信合党旗红”系列活动，切实发挥好干部头雁引领、党员先锋模范和企业文化育人的积极作用，对外要聚焦客户金融服务需求，提升服务供给和服务质量，切实解决好融资难、融资慢、融资贵等难题，对内要积极响应职工的烦心事、揪心事，建立完善偏远网点职工轮岗等惠民机制，不断将好事实事办到群众心坎上。二是要坚守市场定位，进一步坚定支农支小的市场定位不动摇，继续加大特色农业产业支持力度，加深与地方党政的战略协作，做细做实整村推进、无感授信、精准营销等基础工作，扎实推进农户贷款普惠化、消费金融场景化、小微服务专业化，一以贯之做好乡村振兴的排头兵，一心一意做好县域经济的主力军，一如既往做好普惠金融的引领者。三是要推进数字转型。进一步坚定科技赋能的经营方向不动摇，快步跟进柜面机具化、业务数字化、网点智能化的发展趋势，深入转变经营理念，深度调整人力资源配置，着力将渠道、数据打造成核心生产力，在互联网上建设金融服务的新高地。四是要全面从严治党，进一步坚定“严管就是厚爱”的监督理念不动摇，坚决扛起党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任，织密织牢公开渠道监督、合规管理监督、组织日常监督和党员民主监督的监督网格，深度挖掘系统内标杆英模、先进楷模的典型事迹，运用身边人、身边事常态化开展正反两面的警示教育，让广大党员干部知敬畏、讲规矩、守底线，营造风清气正的发展生态。

会议强调，2022年新篇即将翻开，全市农合机构要以定力定位为导向，强化开局新局成效。要深入分析形势、研究政策、储备客户，以“做优资产、做实基础、做深服务”为主线，围绕营销机制优化、基础客群巩固、重点项目对接等重点工作认真谋划来年工作，以尽早尽快的投入确保2022年实现良好开局。（通讯员：王炅颢）