编者按:
很多校企合作故事,止步于签约仪式的落笔。产业走进校园,完成理念交流,签署战略合作协议,便画上句号。但真正的考验,恰恰发生在协议落笔之后:如何读懂产业真实的痛点,如何把纸上共识转化为业务场景里可落地的行动。
“组织的厚度来自能力”,这是两家组织达成的深刻共识。对于应用型大学而言,产教融合的终极命题,既在于为产业输送适配人才,更在于以教育的系统能力赋能组织成长;对于实业企业而言,与高校携手,不止于吸纳毕业生,更在于借由教育力量完成组织迭代、能力沉淀。西安欧亚学院“和而不同”与泰发祥“和合共生”的价值共鸣,在榆林产业现场,完成又一次深度回响。
自6月开启接洽,7月完成校园交流与战略合作签约,8月欧亚校企合作部赴榆林开展前期摸底调研,再到9月高层调研组再度深入企业业务一线,双方一步步推动前期共识走出会议室,落到产业真实场景之中。

跨越空间的同频:从校园缔约,到奔赴产业现场
经过前期校园层面的理念碰撞与战略缔约,双方的对话开始从会议室的理念探讨,走向广袤的产业实地。
扎根陕北四十余年,泰发祥集团正处在多业务板块同步迭代的关键阶段:能源板块推进智能矿山建设,地产板块发力城市更新与存量资产运营,商业板块谋求业态升级,物业板块探索城市服务新模式,整个集团都在应对数字化、AI转型带来的组织能力考验。
产业一线浮现出的多元课题,也为双方后续的协作指明了方向。当企业的需求已经不再局限于补充人力,而是指向体系搭建、经验萃取、能力沉淀这类更深层的命题,也需要高校走出校园场景,走到业务现场去感知、去回应。
带着对这些现实问题的共同关切,9月22-24日,西安欧亚学院创办人、董事长胡建波带队,学校党委副书记、副校长张军宏及校内多部门负责人组成调研组再度走进榆林。不同于参观式走访,本次调研把课堂搬到产业现场,穿行于煤矿厂区、建材市场、生活广场、地产物业项目之间,以“实地参访+专题研讨+主题分享+分组对接”的模式,跳出礼节性互访,完成教育与产业的深度沉浸式对话。

欧亚团队与泰发祥团队合影
泰发祥集团创始人、董事长赵栓明携集团各板块核心管理层全程接待。一边是深耕陕北四十余年的本土实业龙头,一边是深耕产教融合三十余年的应用型高校。一所在校园内构建产业实验室,一所在广阔产业大地实践商业创新,两者虽然赛道迥异,却共同信奉长期主义,执着于“持续创造价值,成就美好生活”。价值观的契合,让每一场研讨不再是供需的简单交换,而是两个优秀组织之间关于成长命题的互相启发。
