消费在寻找认同,服务在预见响应,传媒在重塑连接。当这三个领域围绕人的需求加速融合,教育的逻辑正在被重新定义:从“我能教什么”转向“产业需要什么样的人”。
AI越发达,过程与现场越重要。
这是西安欧亚学院“新服务、新零售、新传媒”品牌战略(以下简称:“三新”战略)试图回应的时代命题,也是“十五五”开局之年,我们必须深入思考的命题。
7月4日,西安欧亚学院2026年中工作会议在和光文体中心举行。会议以“教育无界 破局创新”为主题,聚焦“十五五”开局之年的阶段性成果与下半年重点任务,并围绕“三新”战略开展全员宣讲,推动战略共识深入落地。副校长李正主持会议,外部专家、顾问,兄弟院校代表、校友及企业代表受邀参会,全体教职员工通过线下和线上观看直播形式参与。

副校长李正主持学校2026年中工作会议
工作报告:聚焦“三新”破局有力

常务副校长张乐芳代表学校作2026年中工作报告
常务副校长张乐芳代表学校作2026年中工作报告。2026年是“十五五”开局之年,也是教育强国建设三年行动计划承上启下的关键一年。学校在“以企业为导向,以学生为中心”(以下简称:ESC)教育理念基础上系统推进“三新”战略,既回应国家高等教育分类发展与新质生产力要求,也主动重塑核心竞争力。
上半年,学校在ESC人才培养、科研与社会服务、国际化、组织与人才发展、文化与品牌建设、数字化与智能化转型等方面均取得阶段性突破,整体运行态势稳中有进、进中提质。ESC人才培养方面,项目式学习、工作室制育人持续深化,63个工作室覆盖在校生30%。科研与社会服务方面,产教融合新增合作企业402家,同比增长54%;社会服务3项核心指标全面跃升——合同额增长89%、到款额增长58%、高质量项目增长40%,从数据攀升到结构优化,实现了从“蓄势”到“成势”的关键跨越,初步形成能力提升与机制创新双轮驱动的良性发展格局。国际化方面,中英合作办学项目获批;6月获得学历留学生招生资质;携手贝勒比斯打造中国唯一留学生预科中心;273名毕业生获得海外高校录取通知书,同比增长42.2%。组织与人才发展方面,推进文化深耕、组织重构与人才精引,有效支撑战略落地;启动教师薪酬改革,升级员工绩效体系。文化与品牌建设方面,围绕“三新”战略的品牌传播实现千万级曝光。数字化与智能化转型方面,学校发起成立民办高校数智化转型联盟并荣任理事长单位,荣获凌云奖“智慧高校AI创新卓越奖”。
面向下半年,报告明确了六大战略重点的攻坚方向,将推动各项改革举措在下半年见行动、见成效。
嘉宾分享:产业一线的“新服务”实践

诚信行物业管理集团创始人、董事长王宏杰作分享