西安石油大学：实施“铁人式”干部培养计

2月25日、27日，西安石油大学校党委书记常江在雁塔校区行政楼五楼会议室主持召开2024年校级领导班子第一次工作务虚会。全体校领导、校党委委员参加会议。党政办公室负责同志列席会议。

务虚是谋划，是集思广益、凝聚共识。校领导们会前充分准备、深入思考，会上坦率交流、热烈讨论，就事关学校发展的关键问题、重点工作、核心任务等逐一深入探讨、共同出谋划策。

校领导们谈到：

围绕“铸魂育人”，要塑造学生工作品牌，注重做好学生工作中的细分群体工作，加强学生思想政治教育过程中的文化价值认同；深入开展本科教育教学大讨论，全力做好本科教育教学审核评估各项工作。

围绕“筑原造峰”，要全力做好博士点申报工作，构建优势突出的一流高峰学科群；建设承载学科交叉融合功能的研究机构，提升学科建设整体水平和学科综合实力。

围绕“卓越创新”，要健全科研评价体系，强化有组织科研，加强考核结果运用；建设校企校地创新共同体，集中力量开展协同攻关和集成创新，力争在国家级奖励方面取得新突破。

围绕“聚才引智”，要实施精准的人才引育策略，加强跨学科团队培养力度，健全人才考核激励机制，开好学校教育科技人才大会；修订职称评审办法，推动机构优化调整，做好年度考核工作。

围绕“开放融合”，要加快建设校友数据库、成立各级校友工作委员会，为校友提供沟通、服务、交流、互促的平台；以服务国家战略、服务行业需求、服务高水平大学建设为牵引，提升国际化办学水平。

围绕“提质增效”，要加强学校有形资产和无形资产的管理与使用，在社会效益与经济效益中保证学校最大效益；加快鄠邑校区信息化支撑，以数字校园大会为契机，提升校园数字化水平；做好“一老一少”有关场地设施升级改造，推动鄠邑校区教师用餐环境提升和图书馆高层装修改造；持续开源节流，确保学校财务工作健康平稳运行，有力支持学校重大工作落实；加强学校长远发展规划的顶层设计，明确三校区功能定位，加快推进鄠邑校区建设工作。

要加强干部梯队建设，做好优秀干部的发现、培养和使用，实施“铁人式”干部培养计划；要加强政治监督，做细日常监督，一体推进“三不腐”；要制定稳定安全工作标准化方案，加强稳定安全工作的过程管理，严格落实分管领域安全责任制。

组织部、宣传部、统战部负责同志就如何做好党组织建设、干部选拔培养、日常学习宣传、校园文化建设、发挥统战作用、加强民族团结等作了发言。

王进富校长发言：

王进富校长围绕落实第三次党代会报告提出的“六大行动”，强调要树立生为中心、师为根本、创新至上、服务为本的新理念，拓展开放办学、智慧办学、服务办学的新思路，跑出“起步即冲刺、开局即决战”的加速度，并就如何实施“六大行动”作了深入交流。

常江书记总结：

常江书记在总结时指出，2024年是推动落实学校第三次党代会各项目标任务的开局之年，在开学伊始召开校级领导班子务虚会，就是要为学校理思路、出对策、谋发展，开好“务虚会”，坚定“务实干”。

他强调，要以开拓创新、勇担使命、埋头苦干、争创一流的姿态投入到各项工作的落实上来，靠主观能动性在资源硬约束下跑出干事创业的加速度；要以上率下带作风，扛起政治责任，加强能力建设，大胆开展工作，相互协调协作，推动全年工作开好局起好步；要提升学校内部治理水平，开阔视野、打破藩篱，持续推进干部作风能力提升，守正笃实、善作善成，以新气象、新作为推动学校高质量发展取得新成效。

原标题：“新春第一会” | 2024年，西石大这样干！