陕建控股集团召开2024年半年工作会

7月19日，陕建控股集团召开2024年半年工作会，传达党的二十届三中全会精神，落实中央、省委有关巡视工作会议精神等，总结上半年工作，分析经济运行态势，部署下半年重点任务，动员广大干部职工以敢想敢干的志气、敢破敢立的锐气、敢打敢拼的胆气，全力奋战下半年，推动全年目标任务顺利完成，努力在谱写陕西新篇、争做西部示范中贡献陕建力量。集团党委书记、董事长毛继东出席并讲话，党委副书记、总经理陈琦主持会议。

毛继东指出，上半年，面对外部经济环境的复杂性、严峻性和不确定性，集团围绕“11359”工作方针，坚定信心、迎难而上、尽职尽责，切实做到了领导带头跑市场，上下齐心抓项目，在极为不利的条件下取得了殊为不易的成绩，党的建设更突出，市场布局更有力，创新动力更澎湃，抢抓生产更强劲，治理体系更规范，一系列高质量指标持续优化，各项工作有力推进。

毛继东强调，要提升辩证思维能力，坚定信心稳增长。在辩证思维中找到破题之法，充分认识、理解、用好辩证思维，从“四期”叠加的形势中把握规律，提高驾驭复杂局面、处理复杂问题的本领。在宏观大势中找寻发展之机，要奋力开拓、积极跟进新疆和成渝等热点区域市场，深度融入到西部大开发的大保护、大开发、高质量发展的新格局中去，进一步融入“一带一路”建设的大潮中。在产业优化中聚合发展之力，主业板块要发挥稳定器作用，金融、物流、劳务、城市运营等板块要发挥助推器作用，战新产业要发挥加速器作用。要提升创新思维能力，精准施策求实效。全面践行创新思维，敢于突破现有模式，加大创新力度，探索前沿技术，持续开拓新的领域。积极转变经营思路，经营重点要转变，投资类型要多样，洽谈方式要精细。大力开展科技创新，推进创新图谱落地，搭建高端研发平台，推进前沿技术研究，让科技创新这一“关键变量”成为陕建高质量发展的“最大增量”。持续推进企业改革，进一步深化模式创新、管理变革、流程再造三大系统工程，加强管控能力，提高治理水平。要提升系统思维能力，强化担当抓落实。要系统盘点半年重点工作，梳理各项目标任务完成情况，全方位、全过程推进各项目标任务。要多措并举加快项目生产，新接项目要应开尽开，重点项目要勇于担当，组织保障要坚强有力。要全面学习提升工作能力，全方位提升学习成效，多维度提升工作本领，深层次提升党纪学习教育。要充分认识到巡察工作意义重大，全力配合支持，确保集团第二轮巡察工作顺利开展。要强化作风弘扬“四个奋斗”，持之以恒锤炼作风，不断加强队伍建设，持续弘扬团结奋斗、艰苦奋斗、埋头奋斗、不懈奋斗的优良作风。要提升底线思维能力，防控风险保稳定。要提高政治站位防风险，认真学习贯彻党的二十届三中全会精神，善于从政治上看待风险防控，坚决扛起政治责任，做到眼睛亮、见事早、行动快。要压实工作责任防风险，进一步围绕系统防范化解重大风险工作要求，细化分解重点工作风险任务清单，明确责任人和整改时间。要围绕重点领域防风险，加强安全生产、投资业务、资金管理、法务诉讼、农民工工资等方面的重大风险识别和防范，强化源头预防，提高化解力度。

陈琦在主持会议时要求，要统一思想、凝聚力量，迅速传达本次会议精神，切实把思想和行动统一到集团的部署要求上来。要强化担当、加压奋进，全力推进各项重点工作，认真对照年度任务清单，倒排工作计划，加快推进落实。要提升能力、狠抓落实，坚决完成全年目标任务，以更强干劲、更大力度、更实作风，抢抓三季度关键期，奋力冲刺全年红，为推动集团高质量发展作出更大贡献。

会议还通报了集团上半年稳增长及重点工作完成情况、经济运行、清收清欠情况和安全生产情况，安排了集团党委巡察工作和安全生产专项工作，宣读了2023年度经营业绩综合考核和专项考核结果。集团西北区域、西南区域和部分单位负责人作了发言。

集团领导班子、外部董事、总助级领导，各单位、总部经营单位、总部职能部门负责人等在主会场参会，各单位相关负责人等在分会场以视频形式参会。