为全面高质量完成年度目标任务,7月19日,陕建控股集团召开2023年半年工作暨经营情况点评会。陕建控股集团党委书记、董事长张义光出席并讲话,总经理毛继东主持会议。
张义光指出,今年上半年,面对激烈的市场竞争,集团“稳”的态势在继续,“进”的力度在加大,“新”的动能在成长,“好”的因素在累积,继续呈现出向上向好的高质量发展态势。
张义光强调,下半年,集团各单位要不断强化战略思维,保持战略定力,以开拓新领域、变换新赛道、激发新动能、发挥新优势“四新”战略为指引,努力答好“期末卷”,确保实现“全年红”,确保完成全年各项目标任务。
张义光要求,要在业务结构转型上奋力担当作为,全力以赴开拓新领域。开拓新领域,重点要在巩固拓展传统主业的基础上,聚焦业务结构转型,延伸建筑业产业链,全面构筑起企业高质量发展的新的“四梁八柱”。要把传统主业往强里做,从差异化发展、精细化管理、品牌化提升三方面抓起,进一步推动集团从“一业独大”向“多元并进”的新发展格局迈进。要把基建板块往大里做,抓住我国城市基础设施建设规模不断扩大的重大机遇,做大基础设施建设板块,积极探索城市片区综合更新模式,同时还要继续在能化、交通、市政、水利等基础设施建设领域扩大规模、做大总量。要把新兴产业往深里做,重点聚焦清洁能源和城市运营领域,继续在深化上做文章,占领更大市场,全面推动“大运营”建设。
要在市场布局优化上奋力担当作为,全力以赴变换新赛道。变换新赛道,要重点要聚焦市场布局优化,着力扩大向外走的力度。要在全省赛道上继续领跑,抓住陕西未来发展的多重机遇,进一步强化与政府、央企国企、高校、大型民企等的合作,持续巩固提升省内市场占有率。要在全国赛道上奋勇争先,抢抓“大机遇”,抓紧抓好国家区域战略,下大力气深融、深挖、深耕;推动“大合作”,不断促进与世界500强及大型民营企业的合作交流和高端对接;组建“大平台”,集结区域内企业系统优势资源,不断提高一体化服务能力。要在国际赛道上笃定前行,加大力度参与国际市场竞争,巩固核心支柱市场,开拓培育新兴市场,重点布局“一带一路”沿线市场,稳妥做好国际贸易。
要在发展效能提级上奋力担当作为,全力以赴激发新动能。激发新动能,重点要聚焦发展效能提级,把传统产业的新动能、把干事创业的积极性激发出来。要把高质量发展首要任务、发展第一要务这个责任落实好,确保量的合理增长和质的有效提升,以更高标准构建绿色建筑生态系统,以更大力度发展数字经济,以更实举措提升装配式建筑水平。要把创新第一动力这个利器运用好,着力发挥“三位一体”总平台作用,瞄准前沿领域,把成果转化为企业改革发展的“最大增量”。要把人才第一资源这个作用发挥好,坚持以职工为中心,推动干部能上能下,综合运用激励手段,全方位培养、引进、用好人才。要把安全第一底线这个关卡守护好,守牢安全生产红线,守住资金风险底线,守好负面舆情防线,有效防范各类风险连锁联动。
要在品牌质量提升上奋力担当作为,全力以赴发挥新优势。发挥新优势,重点要聚焦品牌质量提升,不断夯实硬实力、提升软实力。要充分发挥自身实力优势,坚持以市场为导向,讲好“陕建故事”,切实把自身优势转化为市场竞争优势。要充分发挥文化底蕴优势,把红色文化传承好、企业文化宣贯好、合作文化践行好、干事创业理念发扬好。要充分发挥硬核作风优势,两级班子成员进一步增强全局意识,年轻干部要争当攻坚克难的奋斗者,企业要为担当者担当、为干事者撑腰。要充分发挥党建引领优势,严格落实全面从严治党主体责任,全面推进党的建设,深入推进反腐败斗争,坚决制止一切形象工程、政绩工程,深入扎实开展好主题教育,着力推动主题教育走深走实、见行见效。
张义光强调,“四新”战略是今后一段时期,推动集团高质量发展的总思路、总指引,各单位要结合实际,既要加强顶层设计拿出“路线图”,又要分层分类制定“施工图”,树牢“传统领域高端走、新兴领域往前走”的思路,“抢”出最快速度,“拼”出最强意志,“争”出最好结果,不断推动陕建高质量发展再上新台阶。
毛继东要求,要迅速传达会议精神,以非常之策扛起“稳增长”责任。下半年的各项任务将更加繁重,要始终把稳增长作为重中之重,盯紧年度目标,坚持问题导向,夯实工作责任,坚决提振发展信心、坚决稳住三大指标。要强化系统思维抓经营、强化一线方式抢营收、强化问题导向提利润。要迅速领会会议精神,以创新之举抓好“四新战略”落地。集团各级领导干部要以新方法,新措施全面落实集团“四新战略”指导意见。要解放思想抓落地、联系实际抓落地、对标对表抓落地。主动学习国内发达地区先进工作理念和方式方法,努力形成一批具有自身特点、鲜明特色和可复制、可推广的新做法,推动“四新”战略落地。要迅速执行会议精神,以实干之风推动重点任务见效。各级领导干部要干字当头,以身作则、率先垂范,既要当好“指挥员”,又要当好“战斗员”。要以本质安全保障高质量发展、以诚信建设促进高质量发展、以合规经营护航高质量发展,奋战三季度、干好下半年,确保全年各项目标顺利完成,加快建设世界一流企业。
会上,陕建控股集团党委副书记刘小强宣读了企事业单位、总部经营单位2022年度考核结果;副董事长、股份公司总经理莫勇宣读了2020—2022年任期考核结果;纪委书记王晓亮宣读了各单位超额营业收入专项奖励结果;副总经理高建成宣读了2022年度综合改革考核结果;副总经理杨海生通报了2023年上半年经济指标完成情况。集团领导刘小强、莫勇、王晓亮、高建成、刘明生、杨海生、杨兴斌、韩军锋、吴纯玺、黄永根就各自分管工作作了总结安排。
陕建控股集团领导班子成员、总助,集团各单位、总部经营单位、总部各职能部门负责人在主会场参加会议。各企事业单位、工程部、直属项目部、省外分公司相关负责人在分会场以视频形式参会。
来源:陕西建工控股集团有限公司