近年来,华清宫把基层党支部建设作为引领企业发展的有力武器,以建设标准化规范化党支部为切入点和有力抓手,发挥党组织的引领作用、组织作用和党员的先锋模范作用,陕西华清宫长恨歌演出党支部在积极引导和促进企业高质量优质发展中连创佳绩,为企业发展提供了源源不断的能量。
华清宫长恨歌演出党支部自2009年成立以来,现有39名党员,分布在演员、服化道、机械、舞美、灯光等各个岗位。管辖演艺服务中心和技术设备中心两个行政部门,所属职工171人,承担着中国首部大型实景历史舞剧《长恨歌》和大型红色历史剧《12·12》的演出任务。
多年来,华清宫党支部以抓铁有痕,踏石留印的工作作风,引入标准化规范化支部建设机制,狠抓基层组织建设,不断提高党建工作质量和水平,引领企业提高效益,增强竞争力,使党组织建设得到有力加强,不断彰显了党组织在企业建设中的引领作用,取得了令人瞩目的显著成绩。
据统计,从2023年初到2024年10月,《长恨歌》演出共1486场,接待观众395万人次;《12·12》演出2986场,接待观众128.55万人次。
同时,长恨歌艺术团还荣获了“全国青年文明号”“工人先锋号”及文化和旅游部“十大演出精品项目”等多项国家级和省级荣誉,并应邀参加了央视春晚舞蹈剧目演出,“长恨歌”品牌已然成为华清宫旅游发展的一大亮点,陕旅集团成为陕西文旅融合发展的典范。
聚焦发展目标 发挥引领作用
一是把握两个统一。演出党支部将党组织初心使命和企业愿景使命统一,将党组织工作目标和部门改革发展相统一。在制定工作目标时,将党建工作和业务工作同谋划、同时制定年度工作计划和目标。党建工作年度计划围绕企业年度业绩任务,业务工作年度目标也涵盖党建工作要求,用党支部的标准化、规范化建设指导和要求业务工作的标准化、规范化建设。
通过不懈努力,提炼总结并申报行业标准,以《长恨歌》为蓝本编制的《实景演出服务规范》三项标准发布为国家标准;九项标准成为陕西省地方标准。反复修订演出技术设备基础管理制度22项,日常管理制度21项,各类突发事件应急预案15类,定期开展演出突发事件应急演练,保障两台演出安全高质运行,使演出的知名度、声誉度、美誉度响彻全国,带动了演出效益的不断提升,有力地促进了企业发展。
二是夯实一个战斗堡垒。演出党支部按照支部标准化、规范化建设的要求,统筹考虑演艺服务特点、作业性质、生产组织、党员分布等因素,合理划分党小组,选优配强党支部书记和党小组组长。与此同时,对业务组织和机构进行合理化改革,使党小组建立在最基层,使党员分布在各个岗位,不留一个盲区,不留一个死角,业务在哪里,党组织和党员的作用就发挥在哪里。
在《长恨歌》和《12·12》演出中,每每遇到恶劣天气和突发情况,往往都是党员起到了带动和示范作用,风雨不阻,吃苦在前,冲锋陷阵,保证演出效果,赢得了观众的一致敬佩和赞赏,也为《长恨歌》高质量的呈现赢得了口碑和声誉,极大地提升了演出的市场影响力。