长庆油田采油八厂吴定生产运维中心以党建品牌筑牢发展根基

今年以来，长庆油田采油八厂吴定生产运维中心坚持按照“抓基层、强基础、敢创新”的工作思路，结合自身实际挖掘党建工作经验，做细做精做优党建品牌建设工作，形成以劳模榜样力量激发全员创新动力和人才活力的党建品牌，进一步推动党建工作和业务工作深度融合，使党建工作实现从零散到系统、从特点到特色的转变，让党员干部干有方向、行有参照，形成以高质量党建引领高质量发展的良好局面。

典型引领筑根基

“劳模就在身边”是长庆油田采油八厂吴定生产运维中心的荣誉，也是运维中心凝聚人心的有利条件。该党总支始终把政治建设摆在首位，以党的创新理论、习近平总书记重要讲话精神及对中国石油工业发展的重要指示批示精神为重点，将劳模精神注入支部建设，紧紧围绕原油生产任务，深度挖掘乔亚宁事迹，充分利用各类宣传阵地，对乔亚宁先进事迹进行全方位立体式报道，将劳模事迹融入三会一课、融入支部讲述、融入主题宣讲，引领党员群众树立辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动的理念，充分调动党员主观能动性，凝聚新时期干事创业的精神力量。

劳模帮带强队伍

传承劳模精神，离不开一片重要的土壤—技能人才。该党总支充分发挥劳动模范示范带动作用，将创新创效作为锤炼人才的“磨刀石”，成立“乔亚宁创新创效工作室”，以“劳模+首席技师”双带动模式加强技能人才的培养使用，为优秀年轻技术人才搭建向前辈们“取经”的优质平台，开展由劳模及技师领衔的技术交流、技术攻关、技术培训等“传帮带”活动，并组建自修学习小组，以“措施提效、系统降耗、设备节能、修旧利废”为主攻方向，开展“红工衣+白大褂”双向合作交流，形成“师带徒、徒成师、传帮带”的良性循环，确保“传”出技能、“帮”出经验、“带”出人才，进一步提升解决生产现场“疑难杂症”的能力。

踔厉奋斗挖潜能

“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”等群众性创新活动是基层弘扬劳模精神的丰富成果，是盘活技能人才的措施，是基层精细管理的重要组成部分。该运维中心围绕标准化建设，以党小组为基础建立“九大责任制”，并将学习、发扬劳模精神作为重要内容编入责任清单，按照“对标管理找差距、看板管理抓落实、两册管理管过程”的总体思路，严格“寻标-建标-对标-达标-创标”五个环节，组建井场维护班、两池清理班等“党员突击队”和青年提质增效小组、冲锋上产小组等“工作小组”，并以管线维修、井场维护、两池治理、修旧利废四个工作项目为抓手，开展“提质增效，先锋融入”主题活动，进一步拓展弘扬劳模精神、展示劳模的时代风采。

团结互助聚人心

长庆油田采油八厂吴定生产运维中心以劳模精神为感召，组建“爱心接力家庭互助小组”，劳动模范乔亚宁带头对站点员工家庭存在的具体困难进行详细摸排，梳理建立困难家庭台账，并结合轮休情况及家庭住址，安排爱心志愿者与困难员工家庭结成帮扶对子，为员工家中独居的老人和小孩买电买水、送菜上门，有效解决了一线员工的后顾之忧，让员工充分感受到来自组织的关怀和员工大家庭的温暖，达到和员工交心、给员工暖心、待员工用心、和员工聚心的目的，打通了党员服务群众的“最后一公里”，让每一名员工都能切身体会到“家”的温暖。

据悉，长庆油田采油八厂吴定生产运维中心紧扣劳模精神与石油精神结合的关键点，将品牌效应融入党建、生产、经营全过程，筑牢全员“听党话、跟党走”的政治自觉，推动“尽职尽责、精益求精、执着坚持、追求突破”成为全员思想共识和行动自觉，让“劳模精神”成为基层生产单位最鲜明的底色。（供稿：宋桔亦）