“红色引擎”升级，澎湃动能迸发——长庆油田采油八厂以高质量党建引领高质量发展综述

连续十四年保持百万吨以上稳产，绿色矿山建设核查验收顺利通过，高质量发展智能化采油厂样板初步建成，党建责任制考核连续两年优秀，民生项目件件落地有声……这些成绩的背后，是长庆油田采油八厂努力把党的工作优势转化为高质量发展优势的有力印证，是2200余名干部员工践行“我为祖国献石油”的实际行动。

今年以来，长庆油田采油八厂以使命意识举旗定向，锚定建设高质量发展智能化采油厂总目标，紧紧围绕高质量党建引领高质量发展主线，突出政治定向领航，建强基层支部堡垒，大力推动党建与生产经营融合促进，不断厚植发展优势、增强发展动能，在加快建设“大、强、壮、美、长”的世界一流大油气田中彰显采八人的责任担当。

聚焦“铸魂”赋能，点亮勇毅前行的思想灯塔

思想是行动的先导，理论是实践的指南。

全厂上下始终坚持把党的政治建设放在首位，坚决贯彻“两个一以贯之”，认真落实“第一议题”制度，制定《关于进一步深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神实施细则》，及时跟进学习重要讲话和指示批示精神，做到学思用贯通，知信行统一，使之成为精神上的主心骨、理论上的定星盘、行动上的指南针。同时，深化理想信念教育，坚持把政治理论学习作为加强思想建设的关键环节，充分发挥党委理论学习中心组领学作用，开展“1+N”中心组学习模式，做到对党中央和上级党组织文件精神认真研读、深刻领会。截至目前，落实“第一议题”学习20次、55项，中心组学习12次，推动“学精神、谋发展”走深走实，深刻领悟“两个确立”决定性意义，坚决做到“两个维护”，引领带动广大党员干部和员工自觉做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者、忠实实践者。

以“学思想、强党性、重实践、建新功”为主线，扎实推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，依托“三会一课”、主题党日等制度，充分运用油区红色资源延伸理论学习课堂，通过红色观影、聆听音频、主题宣讲等形式多样、载体灵活、内容丰富的理论学习，广大党员干部深学细悟理论精髓，真正做到学有所思、学有所悟、学有所获。

截至目前，开展集体学习讨论289次、理论宣传宣讲30场次，厂领导班子成员带头到“一岗双责”承包点讲授主题教育专题党课9人次，进一步坚定了“学思用贯通、知信行统一”的思想自觉。全厂上下一盘棋，拧成一股绳，汇成一股劲儿，全力以赴冲刺各项任务目标，实现全年生产原油111.2万吨，打赢了原油生产、风险防控、提质增效“三大战役”，QHSE体系审核评级连续三年保持B1级，超计划完成全年降耗减排任务，切实将主题教育学习成果转化为高质量发展的效能。

做好“融合”文章，突出党建引领的政治优势

长庆油田采油八厂牢固树立“大抓基层”的鲜明导向，强化基层党建和基础管理，确保把党的政治优势、组织优势和群众优势转化为高质量发展优势，让鲜红的党旗在百里油区上空高高飘扬。

党的基层组织是战斗堡垒、“重要阵地”，是党的全部工作和战斗力的基础。厂党委持续完善基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合机制，在全厂45个基层党小组（班组）全面推进“两组”融合共建，消除党员空白班组，建强基层战斗堡垒。开展“两组”融合共建以来，机制拉动更加凸显，薪酬杠杆有效发挥；数智转型加速推进，智慧油田初具雏形；民生福祉显著增强，员工生活更有品质......实现了内生动力、工作效率、生活品质、价值影响、发展空间五大提升，党建引领作用充分发挥。今年，在油田公司七一大会上采油八厂作了题为《“2499”工作法推进“两组”融合》的融合经验交流；2篇融合案例被选入油田公司基层党建系列丛书党务干部培训教材；1篇获“第二届新时代石油石化企业党建与思政工作学术案例”二等奖。

协作共享共进，共绘区域发展“同心圆”。按照“七个共同”理念，与川庆钻探、中油测井、陕西销售以及公司驻定边13个基层单位，30个党组织，561名党员，实现了‘一家人’合作、‘一体化’发展。与长庆油田采油一厂党委建立结对共建、互相学习、互相提高机制，打造了基层党组织一体化党建协作典范样本。今年以来，区域“党建协作区”先后组织了主题升国旗活动、二十大精神联学等8次具体活动，以及经常性业务沟通，各类活动累计覆盖人数突破了1000人次；与定边区域三家单位联合开展技术交流6期，以问题和结果为导向，提高测井服务保障针对性；与川庆钻探长庆钻井公司第四项目部开展联合党建和业务联动，推进钻井监督一体化运行，有效解决现场钻井难题10余项......做到了组织联建、理论联学、资源共享、业务联动、人才联培、发展联促，党建协同联建新模式初显成效。

夯实“堡垒”基础，激发基层党建的内生动力

一个支部一个堡垒，一个党员一面旗帜。增强党组织的活力与战斗力，始终是党建工作的重要内容。长庆油田采油八厂各级党组织按照党的二十大报告提出的“增强党组织政治功能和组织功能”，着力加强基层党组织建设，切实增强基层组织的向心力、战斗力、吸引力、组织力和号召力。

履职尽责亮实绩，以述促行强担当。抓基层党建述职评议作为每年的“党建大考”，不仅是对各级党组织书记一年来履职情况的全面总结，也是一次深入了解问题、听取意见建议的好契机。厂党委通过听取汇报、个别谈话、开座谈会、现场调研等方式，对全厂8名党总支（直属党支部）书记开展抓基层党建述职评议，并全面覆盖至全厂20名基层党支部书记，让书记述职成为“比业绩、比能力、比成效”的“大考堂”充分发挥头雁效应。

标准化党支部建设，促基层党建质量提升。对标油田公司“六个一”标准化党支部建设要求，持续加强党员活动阵地建设，对吴十转中心站、学一联中心站、铁一联中心站党支部等23个党员活动室进行维护更新，使党建阵地真正成为党员教育、文化滋养、教育管理的载体平台。今年以来，3个党支部通过了油田公司“六个一”标准化党支部验收成功达标晋级，全厂标准化以上党支部比例达到75%；5名党员、2个基层党组织受到公司级以上表彰。

党建交流互学互鉴，多联提升促学促改。厂党委严格落实党组织书记年度培训全覆盖工作要求，组织10余名党务工作者走出采八开拓眼界，前往陕北片、陇东片等6个兄弟单位，学习基层党建工作中的好经验、好做法，有效促进基层党建水平再上新台阶。

加强“尖兵”培养，锻造坚强有力的采八铁军

近年来，长庆油田采油八厂始终坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，以党管人才为统领、以结构优化为目标、以素质提升为核心、以才尽其用为导向，探索形成了一套具有采八特色的人才管理模式，为建设基业长青的百年长庆厚植强大人才优势、提供坚强人才支撑。

加强“阶梯式”干部梯建设。“刀要在石上磨，人要在事上练，不经风雨、不见世面是难以成大器的。”厂党委聚焦“三炼”、锻造“三强”，遴选72名干部到数字化转型、隐患治理等11个重点工作组参与难题攻关，形成了“在干事中长本事，在磨炼中变‘老练’”的良好局面。今年以来，优选50名干部分片帮促原油上产，深入推进重点油藏综合治理；择优选聘3名管理人员到“大监控”生产运行岗，切实发挥“指挥统一、责权分明、一体化运行”的效应；调整15名优秀年轻骨干到室主任、班站长等关键岗位锻炼，有效推动年轻干部在干事创业的“黄金期”甩开膀子、挑好担子、干出样子。

加大“1+N”轮岗交流力度。不断加大年轻干部、业务骨干和重要关键岗位的交流锻炼力度，外派3名业务骨干到三院跟岗交流学习，推荐1名优秀年轻干部参与油田公司双向挂职锻炼，选派1名紧缺及通用专业高校毕业生到公司机关实习锻炼，组织13名基层技术人员到两所轮岗锻炼，安排11名基层骨干到厂机关业务轮训。通过一层层考验、多岗位锻炼，使年轻干部经历更丰富、阅历更完整、能力更扎实。

强化“综合型”能力水平素质。扎实开展“百人优选”计划，成立人才培养项目组，优选100余名优秀年轻干部开展技术创新和科研攻关，精选创新攻关项目24个，致力解决了一批“卡脖子”技术和现场难题。深入推进“人才强企提升年”活动，有效推进竞赛由“参赛选手”向“全员参与”的转变。2023年在各类竞赛中获得金牌4枚、银牌1枚、铜牌3枚、团体奖5项。员工张真真在全国行业职业技能竞赛中，勇夺个人金牌，创下了历史最好成绩。在百里油区，“比、学、赶、超”的良好氛围蔚然成风，“学技术、练本领、比技能”的学习热潮持续升温。

不忘初心担使命，砥砺前行展作为。长庆油田采油八厂全体干部员工将牢记总书记嘱托，在披荆斩棘中勇毅前行，在攻坚克难中创造业绩，为建设高质量发展智能化采油厂、建设“大、强、壮、美、长”的世界一流大油气田做出新的、更大的贡献。（供稿：郑琳 李昊）