今年来,横渠镇立足高质量抓好村级换届,聚焦“前、中、后”三步骤,高点分析研判,提前谋划布局,扎实开展村级“两委”班子换届前分析研判工作,全面盘点干部结构,搭建后备梯队,调配班子结构,为推动乡村振兴建强村级干部队伍。
一是“研判前”精心谋划,夯实工作“强基础”。坚持高点站位、系统谋划部署,制定印发《横渠镇村“两委”班子换届前研判工作方案》,成立镇级研判工作领导小组,抽调12名干部成立3个研判组对全镇16个村“两委”班子进行综合研判,明确重点内容,细化研判步骤,夯实工作责任,确保本次研判工作扎实开展、研判内容真实有效、研判结果高效落地。
二是“研判中”精细落实,规范程序“严过程”。坚持逐村过、逐人过、逐事过,全方位、多角度、立体化做实分析研判全过程,各工作组严格工作程序,抓实听取汇报、民主测评、个别谈话、查阅资料、实地查看各个步骤,逐一进行“体检”和“问诊”,累计发放测评表800份,开展个别访谈371人、实地走访113人,切实做到公道正派,客观真实反映村级班子运行情况。
三是“研判后”精准分析,注重结果“增实效”。坚持问题导向、深化结果运用,各工作组及时对研判结果进行综合分析,形成研判报告16份,为每个村班子精准“画像”,将分析研判结果作为村“两委”班子和村干部队伍建设的重要参考,对存在问题的,深入查摆不足,建立问题台账,科学制定措施,及时整改销号,切实为选优配强村“两委”班子打下坚实基础。