澄合矿业董矿分公司：这一年，我们逆势突围

2024年，是极不平凡且充满挑战的一年。

这一年，董矿分公司全体干部职工在危急中出击、在磨难中奋起、在风雨中前行，用拼搏和奉献书写了新时代的国企担当。

这一年，董矿分公司砥砺奋进、迎难而上，坚守安全“红线”底线，不断优化生产组织，创新经营管理，增进民生福祉，展现了新作为。

01 安全生产经营圆满收官

紧盯“八条主线”，持续深化“十大提升”专项行动，推进矿井安全生产高标准、动态化、全方位管理；严格落实“四种经营理念”，以提质增效为主旋律，科学释放优质产能，强力推动“稳增长”；从系统、装备、技术等方面着手，深挖矿井生产潜力，不断加强矿井灾害超前治理，优化生产布局，全年生产经营指标完成矿业公司追赶超越目标任务。

02 严格安全管理稳全年

紧紧围绕“12335”安全管理模式，持续健全完善“三位一体”预控体系，不断强化“1+6”安全管控，严格落实“双确认”、“三不生产”、“四个坚决停下来”、“六个深入”等举措，狠抓重点时段安全管理，规范职工现场操作。通过开展“三违”人员警示教育、家庭走访帮扶等安全宣教活动，增强职工安全意识和责任感，确保矿井安全生产平稳运行。公司被中国煤炭工业协会评为“特级安全高效煤矿”。

03 深耕“四种经营理念”显成效

扎实贯彻落实集团公司“四种经营理念”，紧紧围绕矿业公司战略部署和工作安排，进一步强化成本意识，以“稳增长、降成本、保民生”为出发点，引导广大干部职工牢固树立过“紧日子”思想；以“六增六降两创效”活动为抓手，精管细控，挖潜增效，对经营指标层层分解、逐级落实；严控各项经费，降低非生产性支出。通过严格项目审批流程、规范项目招标，累计节约投资1378.4万元；经营“三字经”活动共立项139项，节本创益466.57万元；大力开展职工井下“四随”活动，督导回收材料3239件，共计59.9万元。

04 科技创新再结硕果

坚持将科技创新视作实现高质量发展的有效路径，以科技创新为动力，立足新发展阶段、践行新发展理念、构建新发展格局，把握时代发展趋势，依托科技创新，提高企业综合素质，降低员工劳动力。2024年，《基于TRIZ理论—澄合矿区动压巷道围岩应力演化规律及协同控制技术研究及应用》在陕西省创新方法大赛中荣获一等奖，并获国赛优胜奖；《奥灰承压条件下破碎底板动水封堵技术探索研究》《董家河煤矿四采区辅助运输系统优化研究》在陕西省企业“三新三小”创新竞赛中荣获三等奖。

05 党建强“根”铸“魂”促发展

坚持把党建工作有机融入公司中心工作各环节，深入开展“六融六挂一打通”管理机制，不断增强党组织的凝聚力、战斗力。积极推进“党建+”融合行动，创新开展“我带头、我示范、同奋进”进基层“当一天工人”党建品牌活动，让党员领导干部深入一线体验基层工作，切实发挥党员先锋模范作用，营造全员奋进良好氛围；扎实推进党支部标准化规范化建设，着力在工作规范上严要求，在支部作用发挥上下功夫，探放水队党支部被评为渭南“市级基层党建示范党支部”。

征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。新的一年，董矿分公司将持续深化“十大提升”专项行动，紧扣安全环保、生产接续、经营管控、人才建设、智能化开采、党建领航等“六大目标”，为全面完成全年各项目标任务努力奋斗，共同谱写董矿追赶超越新篇章。（陈威）

来源：澄合矿业公司